李嘉城成功之道.ppt

華人首富：李嘉誠 李嘉誠成功之道 報告大綱 簡介 做人處事的道理 德 誠 剛 總結 李嘉誠金言： 有金錢之外的思想，保留一點自己值得自傲的地方，人生活得更加有意義 如果眼睛僅僅盯在個人利益上，卻不懂得加強自己的德行修養，可以肯定地說，個人的利益最終也無法實現 未學做事，先學做人 傳統文化與商業文化大相逕庭，水火不容。成為商業鉅子的李嘉誠卻能將這兩者很有效的結合成一體。 直至今日為止，李嘉誠控有香港最大的綜合性財團，多年榮膺香港首富乃至世界華人首富。他同時又是個道德至上主義者。 遵守道德規範是經商的重要前提，也成為李嘉誠為人處事的基礎。 Case：利用人生的挫折 李嘉誠的父親攜長子李嘉誠逃避日軍侵略的戰禍 ，果決的走出象牙塔。 李雲經英年早逝，但他給李嘉誠留下了終生受益的豐厚遺產，那就是如何做人的道理。 李嘉誠從商實在是身不由己，使他義無反顧，終於成為香港首富 ，可以看出人生遭遇的反作用力是多麼巨大。 HD之運用 所有發生的事情都有原因，其中一個主因是幫助我們成長。 壓力結構與注意力調度 最小阻力原則—積極求解 Case：善有善報 「多個朋友多條路，少個仇人少堵牆。」知恩圖報，以善從商，是李嘉誠商業生涯的準則，也是他為人處事的一條規範。 李嘉誠一生所做的慈善義行不勝枚舉，他之所以能在為人處事中堅信「善有善報，惡有惡報」，與早期職業生涯的一段經歷有關。 知恩圖報這一處世準則在李嘉誠的經歷中隨處可見 ，對五金廠的報恩令人佩服。 HD之運用 相互回報 處處存欣賞感激，也不忘回饋、奉獻與布施? Case：簡單樸實 大富之後仍能保持簡樸的生活方式不但難能可貴，甚至可以說是為人處事的一種最高境界。 衣：不僅不是什麼名牌，而且相當陳舊。 食：與職員一樣吃工作餐，巡查工地吃工人吃 的飯盒他也照樣吃的津津有味 住：三十多年前在深水灣買下的那座別墅型樓房，裝 飾並不豪華 行：擁有名貴的房車和遊艇，但他喜歡乘坐普通轎車， 有時也坐計程車。 HD之運用 相似相親 內部聯繫原理 Case：平易近人 善待他人，是李嘉誠一貫的處事態度，對競爭對手亦是如此。 李嘉誠：「跟我做夥伴的，合作之後都能成為好朋友，從來沒有一件事鬧的不開心，這一點我是引以為榮的。」 善待他人，利益均霑是生意場上交朋友的前提，誠實和信譽是交朋友的保證。兢兢業業是一家公司興旺的基礎，與合作者利益共享更是超人一貫的精神準則。 HD之運用 近而親 改變參數 君子愛財，取之有道 古語云：莫以善小而不為。身為世界華人首富，李嘉誠念念不忘哪怕是最小的一點生意。 長江不擇細流，故能浩蕩萬里。長江精神正是李嘉誠商業實踐的真實寫照 。 Case： 有捨才有得 李嘉誠：「有時看似一件很吃虧的事，往往會變成非常有利的事。」「吃虧是福」便是他待人處事的原則之一。 在董事袍金上的作法早已成為香港商界、輿論界的美談。 小利不捨，大利不來，光顧一己之利益，無視於對手的利益，只能是一錘子買賣，自己將生意斷絕。 HD之運用 相互回報 以退為進 Case：成功要訣 李嘉誠認為：「二十歲之前，事業上的成果百分之百靠雙手勤勞換來；二十歲至三十歲間，事業已經有些小基礎，那十年的成功，10%靠運氣好，90%仍是由勤勞得來；之後，機會的比例漸漸提高；到現在，運氣已差不多佔三到四成了。」 勤奮是成功的基礎仍是自謙之詞，幸運也只是一般人的錯覺。 從李嘉誠成功的過程看，他有眼光判別機會，然後持之以恆，而他看到機會就是一般人認為的「幸運」。 HD之運用 清楚而富挑戰性的目標為生命泉源，信心和全力的知行為是達到目標的不二法門。 升高查思 扶危濟困，慷慨予人 只有懂得施予，才能真正獲得。「錦上添花」式的施予固然讓人稱道，但「雪中送炭」才能使世人銘刻在心。 李嘉誠先後捐贈給多所學校獎學金及福利基金等二十一個專項，對香港醫療事業的熱心捐獻，也廣為香港市民所稱道 對香港的社會福利和文化藝術事業，李嘉誠多有捐贈，超過一億港元。他還捐資助建香港的佛教堂、基督教堂、天主教堂等等。 HD之運用 投射作用 處處存欣賞感激，也不忘回饋奉獻和布施。 李嘉誠金言： 如果要取得別人的信任，你就必須做出承諾。一經承諾，便要負責到底；即使中途有困難，也要堅守諾言 行走世上固然得提防別人害自己，但自己對別人一定要講誠信。這是一項長線投資，時間久了，自然有很高的回報 立身處世的根本 由於受到傳統中國文化的影響，李嘉誠始終把誠信視為它為人處事的一條基本準則；一生都是如此。他對兩個兒子他們說得最多的一句話就是：「注重自己的名聲，努力工作、與人為善、遵守諾言，對事業非常有幫助」 他曾多次說道：「一生之中，最重的是守信。現在就算有多十倍的資金，我也不足以應付那麼多生意；而且很多是別人主動找我的。這些都是為