IEK钟俊元：韩日战略布局下,海峡两岸平板产业面临的挑战.pptVIP

韓日戰略布局下海峽兩岸平板產業面臨的挑戰 工業技術研究院 產業經濟與趨勢研究中心 鍾俊元 2010-04-09 工業技術研究院組織 工研院IEK研究團隊及組織圖 IEK服務內容 大綱 海嘯後全球平板產業現況 日韓平板廠商戰略布局 日韓對兩岸產業的挑戰 兩岸平板產業合作展望 回顧金融海嘯 全球平板企業面臨困境需求已逐步恢復 經營漸入佳境 風暴後台灣.日本平板產值嚴重衰退韓國.中國大陸影響甚微 風暴後全球平板產業市占率現況 台灣平板產業面臨險峻挑戰 大綱 海嘯後全球平板產業現況 日韓平板廠商戰略布局 日韓對兩岸產業的挑戰 兩岸平板產業合作展望 韓國政府成立 KDIA力促平板大廠暨上下游產業鏈整合 三星電子戰略目標: 利用品牌優勢實現市場目標 SUMSUNG以2012年1500億美元市場為目標，利用品牌優勢來確保LCD產業營收、營業利益可以居全球Top地位，並強化全球LCD TV之市場占有率 持續開拓70吋、82吋商用化產品，尤其70吋LCD全面商用化，成為該公司未來更大型化產品之前導 喚起消費者對於40吋以上產品的認知，特別是北美、歐洲、BRICS，並以價格競爭力來強化SAMSUNG全球品牌優勢 以高附加價值產品擴大市場占有率，主要應用於: Digital signage Advanced TVs at home e-boards at offices and schools Premium IT displays Personal digital boards 發展下世代的OLED大型化、Flexible Display技術，成為全球領導者 SHARP戰略目標: 迎接2015十億片需求來臨 穩固大型面板生產 為降低風險採外售策略，與SONY聯手建造G10世代，強化產業間同盟、提升面板生產成本控制力，藉以對抗PDP與其他LCD面板廠競爭 強化自有面板供給，現有重點為龜山第一、第二工場生產能力的加強，並強化G10堺工廠的生產能力 結合新一代液晶技術、影像處理技術，實現由零組件、面板生產、液晶電視組裝一貫化統合性生產 擴張海外市場佔有率，以中國、墨西哥、波蘭為目標 SONY戰略目標: 善用品牌資源擴大策略聯盟 開創七個兆圓事業 Panasonic發展PDP企圖心強善用VIERA品牌 同時加碼PDP與LCD 日韓大廠在平板產業發展戰略 大綱 海嘯後全球平板產業現況 日韓平板廠商戰略布局 日韓對兩岸產業的挑戰 兩岸平板產業合作展望 日韓品牌定位在大尺寸.主流產品將與中國彩電品牌直接競爭 日韓面板生產定位大尺寸.高值產品台廠倚賴韓日客戶比重太高 G10.G11可填補過去日韓產能缺口 倘日韓面板「外售」策略成形必然強烈挑戰兩岸既有產線 大綱 海嘯後全球平板產業現況 日韓平板廠商戰略布局 日韓對兩岸產業的挑戰 兩岸平板產業合作展望 兩岸平板產業充分互補亟待合作締造雙贏 金融風暴後全球市場展望仍佳兩岸應合力深耕市場掌握發展契機 謝謝聆聽 敬請指教 * Copyright 2010 ITRI 工業技術研究院 建議字型：中文微軟正黑體，英文Arial Copyright 2010 ITRI 工業技術研究院 * 專利總數 9,253件 新創公司 151 家 產業學院 南分院 焦點中心(科技整合) 影像顯示科技中心 系統晶片科技中心 太陽光電科技中心 醫療器材科技中心 辨識安全科技中心 雲端運算科技中心 總人力：5,845人 博　士：1,096 碩　士：3,239 學士等：1,510 基盤研究(創新研發) 電子與光電 研究所 材料與化工 研究所 資訊與通訊 研究所 能源與環境 研究所 機械與系統 研究所 生技與醫藥 研究所 連結中心(聚焦產業) 創意中心 奈米中心 產經中心(IEK) 量測中心 服務業科技中心 業務推動單位 國際業務中心 技術移轉與服務中心 統計迄2009/04/01止 主任室 企劃與 推廣組 電子與系統 研究組 先進製造 與材料研究組 生活與生醫 研究組 能源與經濟 研究組 都會科學 研究組 政策與區域 研究組 主　任：蘇孟宗 副主任：游啟聰 　　　　張超群 企劃部 計畫管理部 行銷推廣部 知識發展部 半導體研究部 顯示器研究部 通訊研究部 零組件研究部 科技應用研究部 先進製程與 設備研究部 石化研究部 資訊家電材料 研究部 能環材料研究部 製造服務研究部 商業服務研究部 醫療器材與 健康照護研究部 生技應用研究部 能源政策與經濟研究部 新能源研究部 節能技術研究部 產業推動研究部 城市商機研究部 城市發展策略 研究部 節能技術研究部 產業推動研究部 大陸研究部 區域研究部 中小企業 研究部 產業創新與 競爭研究部 160位以上產業分析師及顧問，