某公司商业计划书.doc

商 业 计 划 书 Business Plan 陕 西 恒 鑫 精 密 纺 织 机 械 有 限 公 司 Shaanxi Hengxin Precision Textile Machinery Co.,Ltd 目 录 第一部分 摘 要 第二部分 公司介绍 第三部分 管理团队和能力 第四部分 产品或服务 第五部分 技术来源 第六部分 市场分析 第七部分 项目运作计划 第八部分 财务与成本分析 第九部分 公司核心竞争力 第十部分 附录 第一部分 摘要 1.1 公司概况 陕西恒鑫精密纺织机械有限公司创建于1993年，坐落于宝鸡国家高新技术产业开发区内，公司现有员工237人，曾获得国家“重点高新技术企业”、“诚信企业”、“陕西省质量服务信誉AAA级单位”、“宝鸡市捐资助学先进单位”等多项荣誉称号。 公司秉承“以人为本、诚信经营、追求卓越”的管理思想，专门从事纺织机械及其配件、LED照明产品的研发、生产和经营，是业内规模大、实力强的专业化生产厂家。公司按照ISO9000标准，建立起了一整套完备的质量管理体系。所研发生产的产品有纺织机械、纺机配件、纺织胶辊、手摇发电机系列、升降天线杆系列、救援抛投器、新型矿灯、LED路灯、景观灯等新型照明器材。 公司注册资本3000万元人民币。 管理团队和能力 陕西恒鑫精密纺织机械有限公司的前身是陕西烽火通信集团公司所属的陕西烽火精密机械电子有限公司，多年来以研制和生产各类纺织配件、通信器材及其配套产品。于2003年 8月，进行了公司改制，现名为：陕西恒鑫精密纺织机械有限公司。是国家“重点高新技术企业”、“诚信企业”、“陕西省质量服务信誉AAA级单位”。 陕西恒鑫精密纺织机械有限公司是集科研、产品开发、生产制造、销售服务为一体的机械产品和电子产品相结合的有限责任公司。企业管理人员均具有大专以上文化水平，具有多年的企业管理经验，自成立以来，始终坚持以人为本的原则，不断激发企业各类人员的积极性和创造性。企业依《公司章程》建立了总经理负责制和各类人员岗位责任制，明确了责、权、利三者关系；建立健全了各项规章制度和工作程序，并从科研、生产、技术、资料保密及安全等方面建立了相应的制度；公司以ISO9001质量体系及GJB9001A-2001标准为依据，制订了从研发、设计、生产、试制到销售、服务全过程的质量控制程序，并建立了质量检验（自检、互检、专检）制度、委外产品的验收及各工序之间的交接等一整套、全方位的管理制度。 1. 管理理念 本公司自成立以来，始终坚持以人为本的宗旨，充分调动和发挥企业各类人员的积极性和创造性。逐步形成了公司特有的文化理念：“勤奋团结、以诚取信、求实创新、勇争第一”企业精神；“恒鑫精密愿与合作伙伴共求发展”的营销理念；“内在质量是精品，外在质量是艺术品”的质量理念；“满足用户需要是我们永远的追求”的服务理念；“今天能干完的事情决不放在明天”的时限理念。 ⒉技术管理 我公司一直非常重视具有自主知识产权产品的研发工作，并且本着可持续发展的原则，积极开拓，勇于创新。现已形成高效、有序、可持续发展的研发体系，并建成了具有前瞻性的产品项目梯队。在技术上公司严格按照国家、行业有关标准，进行设计开发。公司还将继续加大对研发的投入，加强与西安交通大学、先科技大学、北京纺织研究所等科研院所的合作，吸纳更多高层次的研发人员，充实现有研发队伍，为公司的发展储备技术力量。 3.质量管理 公司自成立以来，严格按照ISO9001-2000及GJB9001A-2001的要求进行质量管理，建立了完善的质量控制体系，制订了从设计、生产到销售服务全过程的质量控制程序，并建立了质量检验（自检、互检、专检）配套产品验收及工序交接等管理制度。 4.营销管理 为了突出公司主营方向，明确市场定位，公司按市场特点划分了销售区域，同时对全体销售人员确定了销售目标与任务，并实行部门经理目标负责制，通过销售管理、技术支撑，实现公司利润目标最大化，给股东以最大的回报。 5.人力资源管理 公司在用人机制上以“人尽其才”为原则，充分发挥每位员工的技术专长和特点，激发了广大技术人员的工作积极性和创造性，为每位员工均提供了一个发展、成长的舞台。为解除其后顾之忧，公司为每位员工办理了养老保险、医疗保险、失业保险、住房公积金等社会保障和支持，很好地解决了“用人”和“留人”的关系问题，为公司的长期发展奠定了基础。公司还将继续加大对人力资源的投入，吸纳更多高层次的各类人才，充实现有的公司队伍，为公司的发展储备人才资源。 6.财务管理情况 公司下设财务科，财务主管由公司董事会委任，保证了财务信息的真实性和可靠性，公司的财务严格按照国家有关财务法规编制各种财务报表、报告，及时向股东大会披露公司重大财务事宜，被开户银行列为信用度A级企业。 第二部分