培训课件:企业业务流程与业务流程重组.pptVIP

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  • 2017-09-29 发布于江西
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培训课件:企业业务流程与业务流程重组.ppt

“快鱼吃慢鱼” 时间上的浪费 “流程限制”,如日常审批占用了太多的时间; “质量问题”,如因设计、操作、检测疏忽等问题造成返工浪费时间; “组织缺陷”,主要是指因为组织结构不合理导致信息流动和沟通方面的低效率。 计算机的出现能否解决这一问题呢? 某医院虽然使用了会计管理信息系统,但是会计还是手工制作会计凭证,并将制作好的会计凭证放在一个文件夹,每周定期由一位系统操作员将积累的会计凭证中的数据输入系统,约定用于出会计报表。 信息化的实质 在新的工作方式中,根据人脑和电脑各自的特性,使原来的过程发生根本性的变化,在新的工作方式中发挥两者的有时,达到最佳的人机结合。 不仅仅体现在人机结合工作方式的变化; 不只是用计算机简单模拟原来的人工流程。 企业流程的基本概念 流程:为了实现某一共同目标,将一系列单独的活动组合在一起,实现将“输入”经过流程变化为“输出”的全过程。 企业流程:企业为了完成其业务获得利润的过程。 (一组共同为顾客创造价值而相互关联,具有逻辑性、变动性、可分解性、时序性的企业活动) BP =(Activity, Goal, Object, Relation, Rule, Time) 企业信息流 信息流在企业中的作用 向下的信息流 控制着商流、物流、资金流产生的时间、大小、快慢和方向。(控制) 向上的信息流 反映商流、物流、资金

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