胡姬花花生油品牌发展战略规划报告.pptVIP

胡姬花花生油品牌战略规划 策划背景 企业品牌架构 胡姬花花生油品牌建立的目标 即我们希望品牌将来怎样地被认同以令业务扩至最大？ 胡姬花花生油品牌建立的目的与挑战 建立品牌 如何建立胡姬花品牌的偏好度和忠诚度，即如何使品牌长期赢得消费者的“脑”和“心”？ 如何通过品牌的威力寻求胡姬花在新的领域，包括地理上的、文化上的新的增长点？ 管理品牌 确定品牌核心价值 确定品牌识别体系 如何体现品牌价值的长期统一性与阶段灵活性？ 建立品牌 1、胡姬花花生油品牌如何赢得消费者的“脑”和“心”？ 花生油如何赢得消费者的“脑”和“心”？ 概念目标最核心的愿望是什么？ 对家庭的承诺 品牌如何最完美地满足概念目标最核心的愿望？ 胡姬花花生油就是一强而有力的家庭价值的表达 重要的支持事实是什么？ 全物理纯净的生产工艺、 生产出天然纯净的胡姬花花生油 有助于强化品牌感觉的独特销售主张是 综上所述，天进建议胡姬花花生油品牌定位是 胡姬花花生油的品牌承诺 体验真滋味 消费者从此品牌承诺联想到什么意义？ 消费者联想说明了什么？ 我们建议的品牌承诺是独特的，消费者很难想起有任何类似承诺的品牌 此品牌承诺具消费者能理解的清晰、具体的意义 消费者理解的意义与我们希望传达的品牌讯息一致 此品牌具有强大的生命力，能融入消费者的生活方式，上升为一种消费文化 能以品牌威力激发消费者行动 胡姬花花生油如何赢得消费者的“脑