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管理人员能力考核表
部门 职位 姓名 考核日期 年 月 日 因素 考核指标 指标编码 具体内容 得分 能力因素 决策能力 01 及时决策 5 4 3 2 1 02 合理决策 5 4 3 2 1 计划能力 11 部门计划 5 4 3 2 1 12 变化管理 5 4 3 2 1 创新能力 21 创新提议 5 4 3 2 1 22 创新管理 5 4 3 2 1 组织能力 31 管理能力 5 4 3 2 1 32 激励能力 5 4 3 2 1 责任因素 自律意识 41 廉洁自律 5 4 3 2 1 42 自我修养 5 4 3 2 1 敬业精神 51 责任心、事业心 5 4 3 2 1 52 遵守制度 5 4 3 2 1 学习能力 61 基础知识 5 4 3 2 1 62 知识扩展 5 4 3 2 1 调整因素 沟通能力 71 部门间沟通 5 4 3 2 1 72 部门内沟通 5 4 3 2 1 公共关系 81 外部公关 5 4 3 2 1 82 内部公关 5 4 3 2 1 信息能力 91 搜集能力 5 4 3 2 1 92 分析能力 5 4 3 2 1 总得分： 上级主管意见：
签字： 年 月 日 总经理意见：
签字： 年 月 日 说明：
上级主管对直接下级经理人员如实评判。
分数加总后为该管理人员上级考核得分。
考核项目详细说明如下：
01：（5）―――能前瞻性地呼分析情景，作出预先控制性的决策；
（4）―――对出现的情况，快速反应，迅速控制损失或把握市场机会；
（3））））））））））））））））））））））））））））））））））））））））））））））））））））））））））））
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