员工手册制定及修改重点建议.docVIP

员工手册制定及修改重点建议我们认为，员工手册不仅仅是规范员工行为的规章制度，而且对规范公司管理有良好的指导作用，即员工手册中规范员工行为与引导管理人员的行为并重。即《员工手册》可以引导人事专员在日常人事管理中如何取证，如何保存证据、如何具体操作等问题，因此，大多数问题人事专员都可以完全按照《员工手册》的程序来处理员工问题。4 J/ v3 a& z+ n1 m# \* }　　+ Q9 B4 a/ Y/ {/ z/ _( c& @一、 员工入职前风险规避制度/ h4 @9 R& \5 b( q　　1 T/ R7 F( K1 T1 R8 B　　员工入职前，主要风险在于员工的身份真伪、学历真伪、身体健康情况、有无与原单位解除劳动关系、是否存在竞业限制义务、是否存在保密义务等各种情况。5 z% f( y$ y+ F7 t9 \1 D* V' C* q　　7 ^) [: b( H( J, v5 E8 u条款设定：- A* j9 f( `2 [　　+ |$ ]& J+ h$ L. W6 Y1 N7 B, l　　应聘人员申请入职，必须填写入职申请表，提供合法的入职证件，包括但不限于身份证明、学历证明、资格证明、离职证明、健康证明等，应聘人员应保证或承诺其填写的个人情况及提供资料的真实性、其受聘于公司不违反任何法定或约定的义务，如有违反上述保证或承诺，视同应聘人员对公司采取欺诈手段，公司将有权依据《劳动合同法》的规定予以处分或解雇，不作任何补偿，给公司造成损失的，公司有权向其追偿。; O5 ~! l# G8 f??j5 v??F( J　　" H' M( O5 e1 a/ G" P% s　　应聘人员须授权公司查询其个人资料及相关证件，并承诺不因公司以此方式获取应聘人员个人信息资料而起诉，公司人力资源部将视情况需要核实应聘人员的个人资料。/ B- E7 {8 e9 B5 E& T2 g1 [" ?% c8 u　　0 N) R" P7 K; L8 g二、 员工入职时劳动合同签订制度" N0 j/ F" @: k; `# n0 e　　1 ?' N/ \. A2 A3 D: P　　《劳动合同法》虽然规定员工入职后一个月内签订劳动合同，但对于用人单位而言，最妥善的方式是在入职前就签订合同，这样可以避免员工入职后故意拖延或对劳动合同条款有异议，导致一个月内无法签订劳动合同，人事管理困扰或支付双倍工资的风险。8 Z) G/ o3 J8 N5 ?8 c- @- v　　9 S7 F" v! |- I' v& K6 c+ o参考规定：+ X0 l2 [) E& e$ p7 F! P9 X; |7 A　　' Q5 w. Z" Z+ s- z! W* k　　公司实行劳动合同管理制度，员工入职前必须与公司签订劳动合同。未能在入职前签订劳动合同的员工，必须在入职后一个月内签订，员工拒绝签订的，公司可提前三日通知员工终止劳动关系，发放应得工资，不作其他任何补偿。! u# e" R/ D6 {* b6 h　　. i! ]/ I* c) l8 l% z6 D+ ?" S, ?6 R三、 试用期制度8 u+ ]( S. Q??Q$ z! v　　8 a2 o( d( H' D/ S, \　　《劳动合同法》实施之前，在试用期，很多企业与员工签订试用期劳动合同或不签订劳动合同，且试用期一律为三个月，等试用期满再签订正式的劳动合同。这一做法现在已经面临很大风险，应予纠正，同时，企业录用员工时，应向其书面发出录用通知书，并在录用通知书上载明录用条件及不符合录用条件的后果。. E# H6 Y" B$ o参考规定：$ o, e1 ?3 j, q　　公司决定聘用应聘人员时，将向员工发出书面录用通知书。　　4 z( Y+ V0 \/ o??k3 R$ R1 s* H2 L　　新入职员工实行试用期制度，根据劳动合同期限的长短，试用期为一至六个月。　　* g0 V! x4 L. _　　试用期内，公司根据员工表现，根据《录用通知书》及《公司绩效考核办法》考核是否符合录用条件，经考核符合录用条件的，转为正式员工，如员工被证明不符合录用条件，公司将即时解除劳动合同，不作任何补偿；试用期内，员工离职需提前三日书面通知公司。$ v* t2 @3 y5 @8 b4 S　　) @5 @% \% F0 s; p四、 调整工作岗位制度# H; e0 r# H' U# {6 H　　/ m; ^) N1 \$ K??F) y7 c. h参考规定：　　. E5 n( A& D7 C; k: \　　' \3 }* F# V& W8 ~0 c　　试用期满合同未到期员工，公司需调整员工工作岗位的，原则上需与员工协商一致，但公司临时调整员工工作岗位（不超过三个月）、公司组