【精品】2009年醉歌英雄酒唐山市上市推广方案.doc

“醉歌英雄”上市推广方案 （保密级数：AAA级） “醉歌英雄”项目组 二OO八年12月18日 目录： 总纲 前言 目标 策略 展开篇： 推广篇 渠道篇（略） 组织篇（略） 评估篇（略） 顾客关系管理专题（略） 楔子篇 前 言 一个形象的比喻：酒是演员、传播是舞台、消费者是观众，在这个虚拟的“表演”世界中，谁——应该是表现的主体？毋庸质疑，表演者应该是表现的主体。表演学认为：最直接、最有效的表演，当是直抵人心的表现。我们将这一观点“嫁接”到营销学当中，也不失同样的道理。那么，如何实现有效的营销？我们认为——必须让产品自己“说话”。 然而，在“让产品自己说话”的过程中，营销者又必须明白自己真正的使命：编剧和导演。 所以，如何营销？重要的并不在于你的宣传投入有多少，也不在于你的宣传规模有多大、人员投入有多少…… 最关键的，莫过于你有没有定位、有没有概念。也就是说，你如何表现并实现自己的USP？ 在酒类产品层出不穷的今天，酒类产品同样“陷入”同质化的状况。那么，在酒类市场竞争日益激烈的今天，酒类产品如何脱颖而出？ 我们认为：必须提炼出产品的独特“卖点”、有效的传播方式和消费者沟通形式。以情感营销和定位营销“双剑合壁”，方能“笑傲江湖、对酒当歌”…… 目前，对于新品“醉歌英雄”而言，冠冕于“英雄主义”的 “头衔”，可谓牵强附会！虽然 “头衔”有了，也只是自我安慰在起作用，它所传递的只是