2010上半年工作总结.docVIP

2010年上半年客户业务部工作总结 根据支行年度信贷计划工作安排，我部坚持以科学发展观为指导，全面落实省行和营业部的工作安排和部署；巩固传统业务按照区别对待、择优扶持、控制风险稳健的原则支持农业产业化龙头企业和其他商业性企业的发展；在业务营销上继续扩大支农领域，营销一批优质客户，优化客户结构；继续劣实信贷基础工作，在信贷业务管理上一是认真执行各项规章制度，二是严格按照总行信贷业务操作手册中指定的贷款受理、发放和支付、开户行贷后监管流程操作；做好客户风险分类排查工作，在风险防范上做到手续严密、合规合法并不断创新贷款方式。加强计划资金的调度和管理，提高资金的营运效率。增加中间业务品种和收入。做好所辖贷款企业信用等级评定和授信工作。在队伍建设上，制定学习规划、逐章、逐条学习总行16项制度和信贷、计划业务操作流程，掌握了具体业务工作中的相关规定及操作要领，做到了合法、合规办理信贷业务。组织本部门人员定期学习上级行的文件精神、同时积极参加上级行举办的各项业务培训班，提高从业人员素质；进一步提升和改进对客户的服务理念。搞好廉政建设教育，树立发展银行的良好形象，为实现和巩固我行全年业务经营目标和业务强行做出更大的贡献。按着以上工作任务，半年来我部主要做了以下几方面工作。 一、加强政治理论、业务理论知识学习，提高信贷人员的综合素质。 政治工作是一切工作的保障，较高的政治思想觉悟是做好一切工作的政