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- 2017-09-27 发布于广东
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采购员询比议价培训教材.ppt
不要进行实质性的“价格商谈”,不要受顾客的胁迫或诱惑 “底价你都不肯报,我就不到你这里买了”, “你价格便宜,我下午就过来订”……, 不要怕因此而流失顾客 否则,成为牺牲品(垫背)几乎是注定的,因为顾客将拿你的底价再去压其他经销商给出更低的价格,或下次再来的时候在本次的基础上再压低 可告知公开的“促销活动”内容 取得“相对承诺” 顾客如果没有承诺当场签单付款 如果顾客还没有最终确定车型,让顾客考虑成熟了再过来 订车:“我这两天再提供一些信息和资料给您参考一下,您 比较一下,定下来买我们这款车后,您过来订车,我保证 给您最优惠的价格” 如果顾客已经确定了车型,但要比较几个经销商的价格,就 给顾客一个“优惠价格承诺”:“保证您满意我们的价格”, “除了价格让您满意之外,我们还有这么好的售后服务站”…… 取得“相对承诺” 顾客如果没有承诺当场签单付款 “你价格合适,我今天就定下来。” 确认顾客承诺的可信程度:顾客是否具备了签单付款的条件? 如果不是,那么顾客的承诺极可能是虚假的! 顾客是否具备了“销售三要素”? 顾客是否已经“设定购买标准”? 顾客是否已经发出了“购买信号”? 只有确认顾客的承诺是诚心的,才是开始价格商谈的时候! 顾客如果承诺当场签单付款 取得“相对承诺”
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