使用Project编制进度计划i.docVIP

使用Project编制进度计划 目标 了解Project的作用，以及Project与成本管理系统GCM3.5的关系； 使用Project编制进度计划的优越性； 熟悉有关Project的几个有关概念； 熟悉并掌握使用Project编制进度计划的流程； 能够使用Project编制满足GCM系统要求的进度计划； 课程目录 1.Project是一种编制进度计划的工具，Project编制进度计划的优越性 2.了解有关几个Project的概念 3.Project界面介绍 4.以一个具体的实例来说明Project编制进度计划 5.使用Project编制进度计划的流程（工作步骤） 课程内容 Microsoft Project简介 Microsoft Project 是一种功能强大而灵活的项目管理工具，可以用于控制简单或复杂的项目。它能够帮助您安排和追踪所有的活动，从而使您对它们的进度了如指掌。 特别是对于我们建筑工程项目管理的进度计划管理,他为我们提供强大工程进度管理.使用Project我们可以很方便的应对进度计划的调整和资源分配。 使用Project编制进度计划我们无需画图，只要建立工程工序的任务信息，系统就会自动生成各种进度图表（横道图、网络计划图等等） 几个有关Project的术语 任务：有始有终的一项活动，项目是由任务组成的，在建筑工程中可以理解为工序； 工作：完成任务所需的工作时间。建筑工程的工作时间与其他项目的工作时间不太相同，Project默认的工作时间一般周六、日为非工作时间。而，建筑工程编制进度计划是不考虑周六、日的。所以要将Project中的工作时间进行更改。 WBS：工作分解结构（Work Break-Down Structure），是指显示项目各个步骤的日程表。要制定进度，成功地的项目经理必须将项目分解成小的工序包 任务级别：子任务与父任务的工作关系 开始时间（完成时间）：在Project中，开始时间（完成时间）就是指计划开始时间 （计划完成时间） 任务相关性 示例 描述 完成-开始（FS） 只有在任务 A 完成后任务 B 才能开始。例如，有两个任务：“修建围墙”和“粉刷围墙”。如果不完成“修建围墙”，就无法开始进行“粉刷围墙”。这是最普通的相关性类型。 开始-开始（SS） 只有在任务 A 开始后任务 B 才能开始。例如有两个任务：“浇注地基”和“平整混凝土”。只有在开始“浇注地基”后才能开始“平整混凝土”。 完成-完成（FF） 只有在任务 A 完成后任务 B 才能完成。例如，有两个任务：“增加布线”和“检查电气”。只有完成“增加布线”后才能完成“检查电气”。 开始-完成（SF） 只有在任务 A 开始后任务 B 才能完成。这种相关性类型可用于实时程排定，直至到达里程碑或项目完成期，从而可在任务所依赖的那些任务延迟时能将其完成时间推迟的危险降至最低。如果相关的任务必须在里程碑或项目完成-期之前完成，但并不要求精确的完成时间，并且您不想因完成时间的延迟而影响正好要开始的任务，您就可以在需要实时安排的任务（前置任务）和与之相关的任务（后续任务）之间建立 SF 相关性。这样，如果更新了后续任务的进度，就不会影响前置任务的当前规划-期了。 注：非工作时间在Project当中为灰色显示，工作时间为白色显示 4.2列定义 在Project中系统已经对列进行固定定义，但系统指显示默认的几列，Project中称为域。 在我们编制进度计划时常用到的列（域）有：WBS、任务名称、工期、开始时间、完成时间。当然也可以根据个人需要来更改和增删列（域）： 更改域名称： 1.双击要更改的列的标题。 2.在“列定义”对话框中，更改列的域名称、标题、标题对齐方式、数据对齐方式和宽度。 增加列（域）： 1.选择要插入的列的列标题。 2.右键单击选择区域，点击[插入列] 3.在“列定义”对话框中，选择要插入列的域名称、标题、标题对齐方式、数据对齐方式和宽度。 删除列（域）： 1.选择要删除列的列标题。 2.使用[Delete]键删除 4.3定义阶段并创建任务列表（定义工序包） 在 Microsoft Project 中输入两种类型的任务：只发生一次的任务和周期性任务。2.单击“插入”菜单中的“周期性任务”命令。 3.在“任务名称”框中键入此任务的名称。 4.在“工期”框中键入此任务发生一次的工期。 5.在“重复发生方式”下选择“每天”、“每周”、“每-”或“每-”单选钮。 6.在“每天”、“每周”、“每-”或“每-”单选钮的右边指定任务发生的频率。 7.在“重复发生期限”下的“从”框中键入开始-期，然后选择“共发生”或“到”单选钮。 如果您选择了“共发生”单选钮，请键入此任务发生的次数。 如果您选择了“到”单选钮，请键入此周