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安全管理 管理与安全管理 安全目标管理 安全信息管理 安全管理的发展趋势 管理与安全管理 一、管理的概念 二、安全管理的概念 三、安全管理的基本原理 管理的概念 一、定义 《世界百科全书》定义:管理是对工商企业、政府机关、人民团体以及其他各种组织的一切活动的指导,其目的是使每一行为或决策有助于实现既定的目标。 科学管理学派之法国经营管理之父法约尔认为:管理是为了实现预定目标而进行的计划、组织、指挥、协调和控制人力、物力和财力等各种物质资源的过程。 西方管理学者一致认为:管理是为了实现预定目标而组织和使用人力、物力、财力等各种物质资源的过程。 二、管理的要素 七要素(7M),即: Men-职工招募、教育培训、考核奖惩、升降任免等; Money-来源、预算、成本、价格、利润、核算等; Machines-厂房、工艺设备等; Materials-采购、包装、贮运、检测、收发等; Method-生产计划、作业组织、质量控制、技术革新等; Market-信息、预测、开发、促销、售后服务等; Morale-效率、企业文化、激励、职业道德等。 安全管理 1、定义 管理者对安全生产进行的计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动,以保护职工在生产过程中的安全与健康,避免或减少国家和集体财产的损失,为各项事业的顺利发展提供安全保障。 4、安全管理的意义 防止伤亡事故和损失、减少职业危害; 切实体现“安全第一,预防为主”的方针; 促进安全技术、劳动卫生措施发挥作用; 弥补技术、经济的不足; 改进企业管理,推动企业发展。 6、我国的安全管理体制 国家监察 国家安全生产监督管理局→省市安全生产监督管理局→地区安全生产监督办事处 行业管理 指行业归口管理部门与企业主管部门加强对所属企业的安全管理; 企业负责—承担相应安全责任(内部和外部) 群众监督—各级工会和职工代表大会 劳动者遵章守纪 第二节 安全目标管理 一、安全目标管理概述 二、安全目标的制定 三、安全目标的展开 四、安全目标的实施 安全目标管理概述 1、目标管理 目标管理是美国管理学家杜拉克于1954年提出的, 他在《管理实践》一书中首先使用了“目标管理”概念。他认为:一个组织的“目的和任务必须转化为目标”。 3、安全目标管理的实施程序 安全目标的制定 1、目标内容 安全目标方针 ——是企业安全工作的方向和行动纲领,一般用简明扼要、振奋人心的文字、数字对企业的安全目标进行高度概括; 安全奋斗目标 ——体现了企业目标方针在各方面应达到的要求和水平。 2、安全目标制定的依据 国家的有关法律、法规、法令、方针和政策等; 安全生产监督管理部门的要求; 上级管理部门的劳动保护工作方针、政策和要求; 企业历年工伤事故和职业病统计资料与数据分析资料; 企业安全管理薄弱环节; 企业历年有关安全指标分析资料; 企业的生产、经营、技术、人员等方面的内外环境和主客观条件,以及同类企业的安全指标和动向。 安全目标的展开 安全目标的实施 权限下放、自我管理、自我控制; 监督检查,在发挥主观能动性的前提下要实行必要的监督和检查,及时发现问题; 信息交流,做到上情下达,下情反馈,及时发现问题,有效控制进程,按期完成目标。 第三节 安全信息管理 一、基本概念 二、安全管理信息系统的特点和功能 三、安全管理信息系统的结构 基本概念 1、信息:即物质的一种普遍属性,是能被外界感知的表征事物本质、特征和运动规律的信号与消息。 安全管理信息系统特点和功能 1、特点 开放性-系统与外界有物质、能量和信息的交换关系; 人工性-人们为了利用信息进行安全管理而建的系统; 社会性-是社会活动的结果; 系统行为模糊性-各环节的边界条件复杂,系统内也有许多干扰,由于人的主导作用,存在一定的人为倾向性。 2、功能: 输入功能-能量、物质、信息、资金、人员等向系统的流动,主要为信息源; 处理功能-对输入信息进行加工和整理; 存贮功能-对有用信息进行存储; 输出功能-输出用户所需的信息; 传输功能-各子系统间的信息传递; 计划功能-对安全工作合理的规划,提供信息服务; 预测功能-利用数学方法和预测模型,根据企业历史数据来对未来的安全状况做预测; 控制功能-按照给定的条件和要求对安全生产进行有效的指导; 决策优化功能-运用数学方法为安全管理提供最佳决策和最有方案。 3、安全信息管理系统的概念结构 第四节 安全管理发展趋势 一、安全文化建设 二、职业安全卫生管理体系 安全文化建设 1、安全文化概述 从大安全、大文化的观点来看,安全文化是人类在生产、生活、生存活动中创造的安全生产和安全生活的观念、行为、物态的总和。 安全文化是企业文化的一个有机组成部分,是企业职工的安全价值观和安全行
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