第四章施工可行性项目进度控制.ppt

④ 总时差TFi-j A、以终点节点（n）为箭头节点的工作，其总时差TFl-n应按网络计划的计划工期Tp计算确定： TFl-n=Tp－EFl-n B、其它工作的总时差等于其紧后工作总时差与本工作自由时差之和的最小值： TFi-j=min﹛TFj-k+FFi-j﹜ ⑤ 最迟时间参数的确定 LSi-j=ESi-j+TFi-j； LFi-j=EFi-j+TFi-j 第二节 常用网络计划技术 四、 单代号搭接网络计划 单代号搭接网络计划是在单代号网络计划的基础上，在工作i与其紧后工作j之间的箭线上标注搭接顺序关系。 搭接顺序关系（时距）有四种： FTSi-j — 工作i完成时间与其紧后工作j开始时间的时间间隔； FTFi-j — 工作i完成时间与其紧后工作j完成时间的时间间隔； STSi-j — 工作i开始时间与其紧后工作j开始时间的时间间隔； STFi-j — 工作i开始时间与其紧后工作j完成时间的时间间隔。 单代号时标网络计划的标注方法如图4-7所示。 工作代号i 工作名称 持续时间Di 工作代号i 工作名称 持续时间Dj ESi TFi EFi ESj TFj EFj LSi FFi LFi LSj FFj LFj FTSi-j FTFi-j STSi-j STFi-j 图4-7 1、单代号搭接网络计划中搭接关系（时距）的表示方法 EFi i （LFi） FTSi-j FTSi-j （1）FTSi-j （2）FTFi-j EFi i （LFi） EFj （LFj） j FTFi-j ESj （LSj） j 第二节 常用网络计划技术 （3）STSi-j ESi （LSi ） i ESj （LSj） j STSi-j （4）STFi-j EFj j （LFj） STFi-j ESi （LSi） i 第二节 常用网络计划技术 一、概念 施工项目进度计划是规定各项工程的施工顺序以及相互衔接关系的计划，是在确定工程施工项目目标工期的基础上，根据相应完成的工程量，对各项施工过程的施工顺序、起止时间和相互衔接关系所作的统筹安排。 在项目的实施过程中，项目的参入各方业主、建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、监理单位、供应商均应根据所承担的项目管理范围和内容编制进度计划。 第三节 施工项目进度计划 二、 施工项目进度计划的编制 1、施工项目的进度计划的分类 （1）按表达方式不同分为： 文字说明式进度计划、表格式进度计划、图示式（横道图、网络图）进度计划。 （2）按编制对象不同分为施工总进度计划、单位工程施工进度计划、分部工程施工进度计划、分项工程施工进度计划。 2、编制进度计划的前提工作 对建设项目进行结构分解，形成建设项目结构图或项目结构表。 第三节 施工项目进度计划 3、横道图 横道图也称甘特图。横道图常用的表示方式如图4-8 所示； 课本上第三章流水施工方法实际上就是讲横道图的画法。 横道图最大的优点是直观、绘图简便、容易为现场管理人员所理解和掌握，因而是施工现场采用最多的进度计划表示方式。 丙 乙 甲 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 进 度 （d） 施工过程 横道图 图4-8 1 2 3 1 2 3 1 2 3 第三节 施工项目进度计划 二、 施工项目进度计划的编制 3、施工项目进度计划的编制依据 （1）合同；（2）图纸；（3）定额；（4）项目的施工计划；（5）材料、设备、资金供应情况；（6）人力资源；（7）项目的外部条件和现场条件；（8）已建成的类似项目的实际施工进度。 4、施工项目进度计划的编制要求 （1）保证项目在合同规定的工期内完成； （2）保证施工的