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挑战杯 创业计划培训 商业计划书预赛模板 预赛阶段要求： 一份商业计划提纲、理想篇幅：3-4页 A4篇幅内容：（一）公司的名称（二）公司的背景和结构（三）产品的服务简洁的介绍公司的技术或产品的功能和优势，应用领域、市场前景，可以在这里加上产品或服务的照片。 （六）营销战略（七）附录A 团队人员简历B 公司宣传品C 相关词汇 项目知识产权管理须知 一. 参赛项目为服务类的可考虑注册服务商标或域名 二. 参赛项目为技术类的，如含专利技术应与专利权人签订实施许可合同 三. 项目中自主开发的软件应到登记机关登记。 四.应以合同的方式明确软件著作权的归属。 五 项目中如涉及商业机密，应采取有效的保密措施 （商业秘密的范围包括：技术信息，非专利技术成果,产销策略，管理方法，客户名单，供货渠道价格等。） 预 赛 评 审 标 准侧重：创意（产品/商业构想） 请按照以下标准对商业计划进行1 市场机会〔40％〕 （快速发展潜力、产业生命周期、市场规模）2 产品/商业构想(35％)(独创性、技术含量、技术优势及持续性、市场价值、进入壁垒3 管理能力（10％） （管理团队人员构成及素质、创业信念、实施计划的能力） 4 财务方面（15％） （资金需求、收益预测、退出策略）商业计划书的构成（共八个部分）1. 计 划 书 概 要 2. 公 司 描 述3. 产 品 与 服 务 4. 市 场 分 析5. 竞 争 分 析 6. 营 销 战 略 7. 财 务 分 析 8. 附 录 公 司 背 景 团 队 人 员 简 历 公 司 宣 传 品 * * * * * * * * * * * * * * （四）市场分析 简要描述你的公司处于什么样的行业市场、专向补充区域 简要描述行业发展趋势、目标市场、 分析是否有新生市场，以及你如何发展这个新生市场。（五）竞争分析根据产品、价格、市场份额、地区、特征及财务力量 分析主要竞争者，分析你进入市场的主要困难和障碍。