HR高管试用期工作报告.pptVIP

汇报人：*** 2011年5月23日 北京***科技有限公司个人工作报告 * * 工作报告提纲 一、基本情况简介 二、对公司及所处行业的再认识 三、问题诊断分析及改进建议 四、个人存在问题及改进措施 五、下一步工作计划 * * 我于2011年4月20日进入公司担任人力资源总监一职。 尽管我历经职场近20年，而且在前任公司后期主要负责医疗器械物流销售管理体系建设工作，但公司所面临的复杂情况还是让我一开始没能及时跟上节奏，出现了一些失误。这主要是因为不熟悉公司基本情况和运作模式所致，随后逐渐找到感觉。 为了有效开展工作，作为一名人力资源管理者，初入职首先要做的工作就是诊断分析公司当前运作状况和管理特点，这犹如一位医生医治病人，首先要诊断病症，分析原因，然后才能制定治疗方案、对症下药一样。虽然公司人力资源状况不允许我专职做调查分析，但我依然能通过充分参与具体工作，多角度、广范围地了解情况，并在简单分析的基础上，有了一些初步看法和建议方案。下述分类汇报并请给予指示。 一、基本情况简介 * * 二、对公司及所处行业的再认识 1.对医疗器械行业的再认识 作为人力资源从业人员，我此前对医药、医疗器械行业还是有所了解的，最近