2011年12月考试电力建设项目管理学第三次作业.docVIP

2011年12月考试电力建设项目管理学第三次作业一、名词解释题（本大题共60分，共 5 小题，每小题 12 分）1. 工程项目周期2. 工程项目3. 总时差4. 项目范围管理5. 进度绩效指数二、简答题（本大题共20分，共 2 小题，每小题 10 分）1. 项目成本控制涉及哪三个方面的控制？2. 职能式项目组织的适用范围是什么？三、论述题（本大题共20分，共 1 小题，每小题 20 分）2．简述我国电力工程建设程序。答案：一、名词解释题（60分，共 5 题，每小题 12 分）1. 参考答案：工程项目周期是指一个工程项目由筹划立项开始，直到项目竣工投产收回投资达到预期投资目标的整个过程。解题方案：指筹划立项开始，直到项目竣工投产收回投资达到预期投资目标的整个过程评分标准：回答完全得5分，只回答出项目的开始或结束得3分2. 参考答案：工程项目是以工程建设为载体的项目，是作为被管理对象的一次性工程建设任务。它以建筑物或构筑物为目标产出物，需要支付一定的费用、按照一定的程序、在一定的时间内完成，并应符合质量要求解题方案：项目投资和项目建设评分标准：回答完全得5分，回答不全得3分3. 参考答案：工作的总时差（TF）指在不影响总工期的前提下所具有的机动时间。用工作的最迟开始时间与最早开始时间之差表示。解题方案：当进