品牌少儿英语管理资料_完整.doc

我是一个教育工作者！从事教育事业7、8年多了！ 《vi管理手册》 《教学管理手册》 《市场管理手册》 《运营管理手册》 《教师培训管理手册》 《学校内部管理制度》 《教师薪酬和岗位职责》《老师教案范本》《课堂游戏大全》《公开课视频》《少儿英语会议营销演讲稿》《少儿英语会议营销管理手册》 李老师 QQ763369756 学校内部管理制度及教师培训管理手册目录： 1.教师课堂步骤 2.热身：Warm up 讲解 3.板书设计 4.简笔画 5.示范了讲解 6.课堂问题解析 7.课堂管理技巧 8.课堂教学常用语 9.如何维护课堂纪律 10.教师课堂用语 11.英语俚语 12.美国生活常用习语 13.英语谚语佳句 14.家长沟通记录表 15、员工聘用制度 16、考勤和请假制度 17.工作制度 18.礼仪制度 19.卫生制度 20.学校秘密安全制度 21.少儿英语加盟合同 22.家长评议表 23.教师职能细则 24.课程顾问岗位守则 25.课堂常见问题解析 26.Xxxx少儿英语提供的支持 27.校长岗位职能 28.行政主管岗位职能 29.市场主管岗位职能 30.专职教师岗位职能 31.考勤管理办法 32.市场专员岗位职能 33.市场专员季度、月份业绩指标 34.授权书 35.听课记录 36.行为规范细则 37.行政部工作周报 38.学生注册登记表 39.学校季度、月份招生指标 10.学校项目加盟信息表（个人） 41.教育教师业绩考评办法 42.教育教师日常考评办法 43.英语教师日常考评表 44.家长沟通记录表 45.新生入学注册表 46.工资制度一览表 47.周报表 48.月报表 49.员 工 聘 用 合 同 书 50.加盟合同 51.如何维持课堂学习的纪律 52.咨询接待及咨询问答 53.市场部工作周报 54.员工聘用规定 55.教师定级管理 56.教师薪酬制度 57.教师岗位制度 58.分校日常管理评估表 59.教研主管考核表 60.公开课视频 61.少儿英语会议营销演讲稿 其他手册目录 前 言 目前，我国中小学在校生有2亿多，在今后10年还有2亿多适龄儿童要陆续加入中小学。这是一个无限的增量市场，如今，教育消费成为儿童消费的主体，越来越多的家长把目光投向少儿英语培训市场，但在这个巨大的市场中，只有真正拥有好的教材、好的教法、好的品牌运作模式，才可能更快抢占市场份额。 xxxxxxx文化传播有限公司作为国内最知名的教育品牌管理公司之一，公司自成立之日起，就以打造“中国教育培训业界的先锋”作为企业的经营目标，经过艰苦卓绝的奋斗，公司目前已初具规模，并在业界崭露头角。2004年经全球最大教育出版机构之一——xxxxx教育出版集团授权，公司开始在全国范围内独家运作xxxxxxx项目。“xxxxxxx”是一套成熟的少儿英语教学体系，并配有完善的教材体系，由xxxxxxx公司世界权威少儿英文教学专家Mario Herrera为亚洲少儿精心打造的课程，充分结合少儿第二语言学习习惯和少儿心理，集面授教学、多媒体互动教学、网上教学与一体，着重体现效果性、应用性、知识性和趣味性。2004年，“xxxxxxxxx”一经推出即风靡韩国、日本、台湾等国家（地区），得到各国培训中心、教师、学生和家长的一致好评。 xxxxxxx文化传播有限公司本着品质为先，客户第一，服务至上的企业经营原则为致力于xxxxxxx培训的各中心提供最权威的教材支持、最先进的少儿英语教学管理支持、科学的师资培训支持及最强有力的市场推广支持。 本指南为xxxxxxx总部提供给各“xxxxxxx”培训中心，以指导各培训中心进行运营的指南。 未来几年内，中国教育产业必将有一个更迅猛的发展，但伴随着这种发展而来的是教育行业企业中软件与硬件的激烈冲突，产业规模的迅速扩大与产业成熟度进展缓慢的矛盾将在一定时期内困扰着整个产业。因此，作为教育产业中的企业面临的是如何以公司化和市场化的运作模式去运营作为非盈利组织的教育机构，如何聘用和培训合格的教育产业管理和教学的专业性人才，如何在日趋激烈和整合的市场中建立强势品牌，从而立于不败之地。 本指南内容包括了各培训中心的权利和义务、业务开展流程、人员配置与职能分配、管理结构和制度、投资分析和风险规避、财务管理等问题，旨在指导和帮助各培训中心能够更规范化的去运营教育机构。 xxxxxxx文化传播有限公司计划在三年内发展300余家xxxxxxx培训中心?，由总部市场运营专家统一策划，投巨资在全国范围内大规模全方位进行推广，包括在全国性的媒体，如电视、报纸、网络、杂志等进行xxxxxxxxx品牌宣传，预计三年之内将有50万儿童加入学习xxxxxxx行列，六年内学生人数将增至300万。环球亚太公司将引导30