公司管理制度岗位制度样本.docVIP

岗位制度样本: 生产部主管岗位职责： 1. 认真贯彻执行厂生产经营方针、目标、执行指令。 2. 根据厂业务计划，负责编制厂施工计划。 3. 负责生产协调，处理好生产与设备、生产与业务方面的问题，确保合完成，尤其确保重要合同完成。 4. 负责组织落实生产实施计划，加强生产现场管理。 5. 完成总经理布置的各项任务。 技术人员岗位职责： 1 对质量全面负责，组织对技术、质量问题及质量事故的分析，并对产品质量存在的问题提出解决措施。 2 组织制定技术改造规划，研究和推广新技术、新材料、新工艺和新设备。 组织制定产品实施计划。 5 提高产品质量，负责产品升级、创名牌。 营销部主管岗位职责 1. 市场的开拓，以及顾客的售前、售中、售后的服务等。 2. 对顾客满意度进行调查，并把调查结果向上级反馈。 3．收集来自顾客反馈的信息，以及顾客的需求。 4．任何顾客的抱怨，都应该耐心的听取，并对抱怨的内容及时向上级领导反馈。 质量部主管岗位职责： 1．负责采购物资、顾客提供财产、半成品检验实验工作，对公司的最终产品的质量符合性负责。 2．负责检验试验计量器具的检定、调整管理对它们的准确度负责。 3．负责参予顾客要求的评审、设计评审、设计验证、供方评价、文件控制、数据分析、改进等质量要求的活动。 4．负责产品可追溯性标识的验证和记录，检验和试验状态的标识工作。 5．负