2011年一级建造师考试《项目管理》冲刺小测.doc

2011年一级建造师考试《项目管理》冲刺小测 　1．项目管理职能分工表示用表的形式并没有反映（ D ）对各项工作任务的项目管理职能分工。 　　A．内部项目经理 　　B．各工作部门 　　C．各工作岗位 　　D．业主方 　　2．工程变更费用和工期由（ A ）来评估。 　　A．监理总工程师 　　B．项目经理 　　C．现场施工经理 　　D．业主方 　　3．设计变更必须由谁签发（ B ）。 　　A．设计单位 　　B．总监 　　C．总部经理 　　D．项目经理 　　4．在合同结构图中，业主方不可以与（ D ）存在经济性质的合同关系。 　　A．设计单位 　　B．施工总承包商 　　C．供货商 　　D．政府主管方一级建造师培训 /kcnet580/ 　　5．在合同结构图中用表示（ A ）两个单位合同的合同关系。 　　A．双向箭杆 　　B．单向箭杆 　　C．虚线 　　D．实线 　　6．下面那一项不属于项目管理规划大纲的内容（ B ）。 　　A．项目的总投资 　　B．项目的供货 　　C．项目的总进度 　　D．进行项目管理的原因 　　7．建设工程项目管理规划不包括（ D ）。 　　A．项目管理的组织 　　B．施工过程的管理 　　C．设计过程的管理 　　D．与政府的协调管理 　　8．建设项目管理规划的编制应有（ D ）主要负责。 　　A．业主方一级建造师考试培训/kcnet580/ 　　B．现场施工经理 　　C．总监 　　D．项目经理 　　9．施工项目管理规划大纲的编制不含（ D ）。 　　A．招标合同 　　B．施工合同 　　C．工程现场情况 　　D．供货情况 　　10．国际上比较通用的项目管理模式是（ C ）。 　　A．工程指挥部模式 　　B．交钥匙模式 　　C．委托咨询公司协助业主进行项目管理模式 　　D．代理管理 　1．我国选择设计方案的主要方式是（ A ）。 　　A．设计招标 　　B．举办竞赛 　　C．业主自行委托 　　D．与承包商一起委托 　　2．下面哪项是我国设计任务委托的模式（ B ）。 　　A．EPC模式 　　B．平行发包模式 　　C．混合式的管理模式 　　D．CM承包模式 　　3．下列（ A ）是建设工程项目总承包的方式之一。 　　A．设计—施工总承包 　　B．施工总承包 　　C．设计采购总承包 　　D．采购施工总承包 　　4．目前在我国石化行业已经取得成功应用的项目委托方式是（ D ）。 　　A．设计—施工总承包 　　B．施工总承包 　　C．设计采购总承包 　　D．设计采购施工总承包 　　5．不属于进度纠偏的措施的是（ D ）。 　　A．调整项目组织结构 　　B．改变施工机具 　　C．强化合同管理 　　D．压缩工程款 　　6．在施工过程总投资的计划值和实际值进行比较时不包含（ C ）。 　　A．工程合同价与工程概算的比较 　　B．工程合同价与工程预算的比较 　　C．工程概算和项目投资规划的比较 　　D．工程预算和工程支付的比较 　　7．投资控制的纠偏措施不含（ D ）。 　　A．调整项目任务分工 　　B．采用价值工程的办法 　　C．优化施工方案 　　D．邀请第三方进行工程投资核算 　　8．下面哪项不能作为费用控制的依据（ C ）。 　　A．费用规划 　　B．进度报告 　　C．资源准备情况 　　D．设计变更 　　9．工程项目施工实行（ D ）。 　　A．总承包制 　　B．EPC责任制 　　C．建设监理制 　　D．项目经理负责制 　　10．项目经理指责不包含（ A ）。 　　A．负责项目的招投标 　　B．严格管理财务支出 　　C．积极推广新技术 　　D．对项目质量进行控制 　1．对工程施工负有全面责任的事（ D ）。 　　A．总监 　　B．业主方 　　C．现场施工经理 　　D．项目经理 　　2．项目人力资源管理的目标不包含（ C ）。 　　A．调动所有项目参与人的积极性 　　B．在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制 　　C．降低工程费用 　　D．实现项目目标 　　3．建设工程项目总承包的主要意义是（ D ）。 　　A．总价包干 　　B．交钥匙 　　C．顺利完成项目目标 　　D．达到为项目建设增值的目的 　　4．EPC承包中对建设项目承担主要责任和风险的是（ D ）。 　　A．总监 　　B．业主 　　C．设计方 　　D．承包商 　　5．根据有关规定工程建设监理的第三步程序是（ C ）。 　　A．编制工程建设监理规划 　　B．按工程建设进度、分专业编制建设监理细则 　　C．按照建设监理细则进行建设监理 　　D．参与工程竣工验收 　　6．工程建设监理的方法体系不包括（ D ）。 　　A．目标规划 　　B．动态控制 　　C．信息管理 　　D．静态控制 　　7．工程项目总控的核心是（ C ）。 　　A．费用控制 　　B．经济控制 　　C．合