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《成本管理》自测题参考答案（1） 一、单项选择题 1、D　　　2、A.　　　3、B 　　　4、D 　　5、A 　6、B　　　7、C 8、C 　　9、B 　　　10、C 　　11、D 　12、D 　13、B 　14、C 15、B　　16、C 　　　17、B 　　18、B　　19、D 　20、D 　　21、A 22、C　　23、B 　　　24、C 　　25、D 　 26、C 　27、D　　28、A 29、B 30、D　 31、B 32、C 33、D 34、B 二、多项选择题 1、CDE 　　2、CDE　　3、AB 　　4、ACD　　　　5、BCDE 6、ABC 　　7、ABCE 　8、AE 　　9、ABCE 　　10、CDE 11、ABCD 　12、ABE　 13、ABCDE 　14、ABC 　15、ABDE 16、ABCD 17、BCE 18、ABCDE 19、ABCE 20、AD 21、BDE 22、ABCD 23、ABDE 三、判断题 1、√　　2、√　3、√　　4、×　5、×　　6、√　7 、√　8、√　9、√　10、× 11、×　12、×　13、×　14、√　15、×　16、×　17、× 18、×　19、×　20、√ 21、× 四、简答题 1、企业成本管理的要求对成本计算方法有什么影响？参考P89 答：企业必须根据成本管理的要求，来选择适合于本企业的成本计算方法。例如，在大量大批复杂生产的企业里，一般以每种产品及其所经过的加工步骤作为成本计算对象，采用分步法来计算产品成本。如果企业规模较小，成本管理上不要求计算产品所经过加工步骤的成本，只要求计算出每种产品的成本，则可采用品种法计算产品成本。 2、在进行成本核算时应正确划分哪些费用界线？参考P33－34 答： 正确划分生产经营管理费用与非生产经营管理费用的界限。 正确划分生产费用与经营管理费用的界限。 正确划分各个月份的费用界限。 正确划分各种产品之间的费用界限。 正确划分完工产品与在产品之间的费用界限。 3、什么是成本最低化原则？如何理解这一原则？参考P9 答：成本最低化原则：成本管理的主要任务是在一定的条件下，分析影响各种降低成本的因素，制定可能实现的最低的成本目标，通过有效的控制和管理，使实际执行结果达到最低目标成本的要求。 理解这一原则时，首先应注意全面研究降低成本的可能性。其次，要研究合理的成本最低化。包含一是要从实际出发，二是要注意成本最低化的相关性。总之，应确定一个比较的标准，才能进一步确定成本最低化，从而解决降低成本的策略问题。 四、计算题 1、 (参考P67-70/例10、11) 产品成本计算单 摘要 直接材料 燃料及动力 直接工资 制造费用 合计 月初在产品成本 1 756 139.60 576.25 275.50 2 747.35 本月发生额 37 844 6 570.40 10 973.75 16 884.50 72 272.65 合计 39 600 6 710 11 550 17 160 75 020 产品产量 完工产品产量 100 100 100 100 100 在产品 约当产量 20×100% = 20 20×50% = 10 20×50% = 10 20×50% = 10 - 合计 120 110 110 110 - 单位成本 39 600÷120 = 330 6 710÷110 = 61 11 550÷110 = 105 17 160÷110 = 156 652 结转完工产品成本 330×100 = 33 000 61×100 = 6 100 105×100 = 10 500 156×100 = 15 600 65 200 月末在产品成本 330×20 = 6600 61×10 = 610 105×10 = 1050 156×10 = 1560 9 820 （注：正式答题时，计算过程应单独写在表格外） 2、(参考P41/例1、 P72/例14) 解:材料费用分配率=（3.50×1 530）.参考P51/例5 辅助生产费用分配 项目 分配费用 分配数量 分配率 分 配 金 额 生产成本 制造费用 管理费用 数量 金额 数量 金额 数量 金额 供电车间 6 800 27200-220 = 25 000 6800/25000= 0.272 10500+7500 = 18000 18000×0.272 = 4 896 1200+800 = 2000 2000×0.272 = 544 5000 5000×0.272 = 1360 锅炉车间 5 032 680-51= 629 5032/629