(最新)护士长竞聘演讲稿.doc

参加护士长竞聘上岗演讲稿 尊敬的院长、各位领导、各位同事： 大家好！ 今天我站在这里，以平常的心态首先感谢领导为我们创造了这次公平竞争机会！此次竞聘，并非为了当官，响应人事制度改革的召唤，可能的挑战自我，展示我实现自的人生价值人才辈出、充满活力、管理先进的现代化综合医院经过8年护工作的锤炼，积累丰富的临床经验，素质是科的主要业务骨干，得到。娴熟与患者沟通私底里大家都戏称“护士长”为“内当家”，这个称谓一点也不假，如果护士长不能担任好一个管家婆的角色，那她至少不是个让人信服的护士长。护士长应该协调好方方面面的关系，与大家沟通交流，关心体贴同事，及时了解的思想顾虑，适时疏导，让感集体的温暖提高工作效率保持一种良好的工作氛围。吃苦耐劳的能力节假日和周休工作的高峰期，必须要牺牲大量的休息时间，无私的奉献精神和严谨的工作态度才能胜任护理专业的发展为我们拓宽了施展才华的天地，复杂给护理工作带来了极大的挑战。我接受挑战，迎接考验。摆正位置，当好配角；服从领导，当好助手。快速、优质、主动、准确为院领导当好参谋为护理当好主管为一线员工当好后盾。如果竞聘成功，我将在医院及护理部领导的大力支持下，和科主任紧密合作护理管理创新、护理服务创新，带领护全院模范科室。我现代化护理队伍在工作实践中坚持不懈地学习、锲而不舍地磨练、鞠躬尽瘁地服务，逐步实现护理管理科学化、系统化、现代化，从而更有效地提高护理质量重质量，强管理，实施以病人为中心的护理使科室的护理工作良性状态把软指标变为数据化的硬指标护理程序贯穿在基础护理和护理技术操作中，并严格要求护士将实施情况及时准确地用文字形式记录在护理病历上，使其成为数据化的依据之一护士长进行质量监控，作出评价找出存在的问题，制定病人满意度调查为护士绩效工资、奖金的发放提供可靠依据。加强沟通，增进协调，处理好人际关系，做好各方面、各层次的沟通和协调工作，尽力化解科室、医护、护及护患间的矛盾以高度的同情心和责任感对待病人及家属；以博爱之心和心理感悟力来体察、理解科室的每位工作人员。、创立温馨病房护，优质高效的护理营造群众满意医院要求护士每天都坚持从仪表美、语言美、行为美做起,温馨礼仪给病人以甜蜜的微笑、悦耳的问候和礼貌的自我介绍；温馨知识服务完善的护理记录单，及时耐心的指导人性化温馨护理服务营造温馨舒适的病房，温馨的起居服务，温馨的心理护理，温馨的睡眠环境，温馨的个性化服务关心病人的身心健康状况和病情变化护理措危重和自理困难的病人基础护理，护理关怀服务入院温馨的祝福卡，出院详细的指导，随时的温馨电话关怀，定期的家庭访视和电话随访抓好护士业务学习，增强科研意识，不断探索进取，定期组织护士学习新业务、新知识、新技术，努力提高每位护士的业务水平，从而提高护理质量防患于未然。 以上就是我竟聘，希望能得到医院和护理部领导、科主任及各位的。最后，这次竞结果如何，我都会正确对待，接受组织的考验，胜不骄、败不馁。我相信，有领导和同们的支持，再凭自己的信心、能力和努力是能够胜任这个岗位的假如我能够竞为护士长，我将用有力的双手搀扶患者越过心灵的沼泽地，用心学知识抚慰心灵空寂的患者轻松地进入梦乡，用语言美学知识为患者补充疾病康复的健康指导，工作中不断学习，与时俱进，开拓进取，为创造医院的辉煌贡献力量。假如未能竞聘成功，我也会一如既往地勤奋工作，在本职岗位上做一个南丁格尔精神发扬光大。