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6SIGMA管理与CPK简述.pdf
6 SIGMA管理
6 SIGMA管理
与CPK简述
与CPK简述
封面
SIGMA的涵义
SIGMA的涵义
σ是希腊字母,术语 σ用来描述任一过程参数的平均值的分布
或离散程度。对商务或制造过程而言, σ值是指示过程作业状况良
好程度的标尺。 σ值用来测量过程完成无缺陷作业的能力,因为缺
陷在任何情况下都会导致客户的不满意。
百万单位
σ水平
缺陷数
σ值指示了缺陷发生的
66910 3.000
频度。 σ值越高,过程不良
65810 3.009
品率越低,当σ值增大时,
成本降低,过程周期时间缩 6210 4.000
短,客户满意度提高。 5000 4.091
1300 4.516
233 5.000
3.4 6.000
6 SIGMA的来源
的来源
6 SIGMA管理活动于80年代初起源于美国摩托罗拉公司,在摩
托罗拉的实践取得了显著成果。后推广到通用、IBM等一些大公司,
并很快成为新的品质标准。
6 SIGMA管理的实质是对过程的持续改进。“6 SIGMA”意味着一个
至高无上的质量目标或质量水准,这一目标是通过对过程进行持续
不断的改进来实现的。
• 这一方法论包括两大块内容:
– 1 确立衡量质量的尺度并设定目标;
– 2 构筑实现上述目标的途径
6 SIGMA的涵义
6 SIGMA的涵义
6σ是一个多面体,有多种含 基本
义,表示如右图: 原理
质量
基 准
标准
6 σ作为质量标准有以上多种
6 作为质量标准有以上多种 设 想 6 δ 目 标
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