如何建立一个优秀的销售团队.pptVIP

如何建立一个优秀的销售团队 如何才能建立一支高效、高素质的销售团队?我想这个问题是企业的经理人们最关心的问题之一。 销售部门是企业通向市场过程中至关重要的一环，销售人员把产品推向市场，让产品最终体现出价值，又从市场中拿来信息回馈给企业，他们是离市场最近的人。 然而，如何才能保证销售队伍的高质、高效?如何让这支队伍能够形成有凝聚力和向心力的团队，忠心耿耿地为企业去开疆拓土? 建立优秀团队的几个关键词 一、关怀 二、执行 三、责任心 四、激励 五、沟通——比什么都重要 一、关怀 我选择业务员主要选两种人： 一种是从来没有做过业务的人，他们能够按照我指定的路走，而且比较勤奋; 第二种是工作非常出色的人，这样的人我不惜花大代价挖过来。 我认为，人关键是品质和心态，如果他能够吃苦耐劳，有人格魅力，那他的工作一定不会错的。而有些老业务员做得倒不一定好。 我管理销售团队有这样几点体会： 二、执行 我认为销售人员最应该看重的是品德，我们一般不要求他们有多强的业务能力，更多的时候我们都是招一些“空白人”，就是他们什么业务都没有做过。这些人都是从零干起，很容易和公司一条心。而且我们能很明确地知道他们想要什么，我们能给他们什么。 新的销售人员进入公司后，我们一般对其有半个月的培训，从