2012年安全生产管理培训.ppt

安全生产管理培训 讲解人：杨志英; 前言 为了加强安全生产，公司本着“安全生产、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，组织了此次培训。 因为集团整体安全管理水平不尽相同，这次培训的主要内容有以下几个方面： 一、安全组织机构的建立。 二、各类安全管理制度的建立及实施细节 三、安全档案的管理希望通过此次培训，能给大家一些帮助。; ;附件1;附件2;二、建立安全管理制度;安全管理制度（1）;安全管理制度（2）;安全管理制度（3）; 根据公司情况，公司每年年初都要制定安全生产管理总 体目标，为实现这个目标和指标的实现而制定的一系列制度。 总目标：确保年内无重大安全事故 指 标：杜绝因工伤亡事故，死亡率0 杜绝因工重伤事故，重伤率为0 杜绝因工伤人事故，一次轻伤不超过2人 杜绝重特大事故的发生，全年不发生经济损失5 万元以上安全事故。 那么，如何实现上述目标：层层分解，落实到人，不遗不漏;; 安全生产责任制度就是对各级负责人、职能部门以及各 类施工人员在管理和施工过程中，应当承担的责任作出明确 的规定。它是安全生产管理制度中的核心制度。 各级安全责任制要从根本上做到“层层分解，责任到人” 从工作实际划分各自应承担的责任，并随着机构的调整、岗 位的变化及公司对安全生产的要求，及时修订、完善安全生 产责任制。 必须明确一点：企业法人代表和项目经理都是安全生产 第一责任人。这集中体现了“管生产必须管安全” “谁主管谁 负责” 的安全生产原则。; 安全生产责任制度的表现形式就是签订各级安 全生产责任书。;签订安全生产责任书的注意事项;签订安全生产责任书的注意事项;3、安全生产例会制度;3、安全生产例会制度;3、安全生产例会制度;4、安全生产教育与培训制度;安全教育与培训的内容;公司级安全教育内容; 项目级（车间级）教育内容;班组级安全教育内容;安全教育形式;安全教育形式;5、安全生产检查制度;安全检查的意义;安全检查的意义;安全检查的内容;安全检查的内容;安全检查的形式;安全检查的形式;安全检查的形式;安全检查的要求; 5、整改是安全检查工作重要的组成部分，是检查结果 的归宿。整改工作包括隐患登记、整改、复查、销案。 ;安全检查的要求; ; ;;; 1、项目级安全交底内容 工程内容和施工范围，工程特点和设计意图，总平面 图布置，综合进度和配合要求，属设计院设计的图纸由监 理公司组织设计院交底。主要质量标准和保证质量的主要 措施，施工程序和主要施工方案保证施工安全的主要措施 由技术部门组织，有关人员参加。 ; 2、班组级安全交底内容 操作方法和保证质量安全的措施，工程交底中有关要 求，技术检验和检查验收要求，施工图纸的解释、设计变 更、设备代用情况、经批准和施工方案措施、工艺质量标 准和评级办法做好技术记录。 3、各级书面的交底书，要有交接时间、交接内容、交接人签字。;;安全、技术交底单 项目名称：省道S307线张林至小店段改建工程 合同号：ZX2 施工单位：许昌公路工程建设总公司 施工??号： K13+476、K14+626、K16+818 施工部位： 桥梁桩基 专业施工队：桩基施工队;7、安全生产奖惩制度;8、特种作业持证上岗制度;9、意外伤害保险制度;9、意外伤害保险制度;10、消防安全制度;10、消防安全制度;11、劳保用品发放与管理制度;12、安全事故上报及处理制度;12、安全事故上报及处理制度;12、安全事故上报及处理制度;12、安全事故上报及处理制度;13、安全事故应急救援制度;应急救援的基本任务;13、安全事故应急救援制度;事故应急救援的要求 ;14、安全档案管理;14、安全档案管理;14、安全档案管理;14、安全档案管理;14、安全档案管理;安全档案的归档;总 结;谢 谢 ！