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《案例分析》土建及安装 汇款账号 中国建设银行 6227 0020 0662 0171 908 收款人：魏仁和 ］第一章 知识点：1 、生产能力指数法 2、调整所得税 3、固定资产折旧 4、无形资产摊销 5、还本付息表、总成本费用表、资本金现金流量表（融资前、融资后） 6、财务评价指标 NPV财务净现值、Pt 静态投资回收期 A卷 内容：给相关资料、计算投资、成本等 1、用生产能力指数法确定总投资 2、编制投资现金流量表 3、计算财务净现值NPV Pt 静态投资回收期、 B卷 内容：给出相关资料 要求编制 还本付息表2、总成本费用表3资本金现金流量表（融资前、融资后） 参考例题： 案例教材 第一、四、五（等额本金）、七（等额本息、该题重点看）。 案例四重点看2、3、4、6 利润与利润分配表不用看。 重点掌握：指数 n 的选取 编制现金流量表需要调整所得税 利息 当年金额按50%计算 折旧年限、余值回收 无形资产、建设期、运营期的摊销 第二章 知识点：1、0-4评分法的应用 2、价值工程 3、生命周期年度费用、采用费用效率法进行方案选择 4、绘制现金流量图 A卷 内容：给相关资料、不同的方案、专家意见、用0-4评分法确定权重。 用价值指数确定最佳方案 确定生命周期费用、费用效率法 B卷 内容：某地下工程有A、B二种方案 1、求二种方案的总投资 2、用费用效率法确定最佳方案 3、绘制现金流量图 参考例题： 案例教材 例题三（问题2重点）、四、六 第三章 （案例考试第六道大题） 知识点：1、计算工程量 2、计算造价 3、编制工程量清单5张表 A卷 内容：给出一个简单板的平面图 1、计算板的砼数量 2、计算模板、支架 3、组价 B卷 内容：给出一些相关的数据 ，要求编制工程量清单5张表格 重点分部分项表 参考例题：案例教材：第一题(钢筋计算部用看了) 第九题 （本题重点看） 重点掌握：1、模板按接触面积以m2计算 2、支模的高度从地面或板面算至板底（无梁）或梁底（有梁） 3、如柱高度超过3.6米，另增加支承超高费用 4、板砼量计算 有小于0。3m2的孔洞无须扣除 5、构造柱 模板只算接触面、马牙茬按最宽处计算 6、柱脚手架计算=（柱周长+3.6）×高度 第四章 知识点： 1、标段划分应考虑的因素 看《计价与控制》219页 掌握四个方面 施工招标必须具备的基本条件 看《计价与控制》 217页 掌握二种评标办法 综合评估法 经评审的最低投标价法 A卷 内容：给出背景，问： 招标必须具备的基本条件、标段划分应考虑的因素 进口设备的采购招标应如何划分：要先采购再招标 用综合评估法确定中标单位 商务标：基础价计算一般有二种 标底 50%+ 有效评标价50% 有效标价的平均值 注意：废标部分部计入基础价 以基础价为准 低1%加1分，最高加10分 高1%扣2分，扣分部保底 B卷 内容：/某项目三个标段招标，工期为七个月，工期提前效益为每提前1个月50万元（商务标可按此金额折减）；如果第一或第二标中标，评定第三标时 商务标可按95%折算。经评审最低标中标。 参考例题：案例教材 例 10 例 11 第五章 知识点：1、给出合同条款 找出里边不妥之处 看《计价与控制》290页 大概有5、6条 针对调价的规定 熟悉清单规范关于调价的规定 2、索赔 责任划分 、费用、工期索赔 非承包商原因超过总时差的给工期索赔、设备自有按折旧、租赁的按租金索赔人工窝工 按窝工费用索赔 3、时标网络、进度前锋线、进度偏差 4、风险分摊的原则 看《计价与控制》238页 A、B卷 内容 给一个早时标网络图，规定里边有三组工作用三种机械设备施工，进行进度调整 1、分析机械可能闲置的时间 2、减少闲置如何处理，一般把前边工作往后移，第一项工作在部影响后续工作的情况下最多可移 总时差的时间长度 3、掌握进度前锋线的绘制，分析进度提前还滞后，哪些部合理 4、风险分摊 5、工程施工发生几个索赔事件，如果 设计变更 给索赔、 关于材料供应属于业主推荐的供应商提供材料或配件不齐全，不予补偿： 业主采购的材料质量有问题 给补偿 6、窝工费用需要考虑规费和税金 7、给处一个双代号网络计划，找出关键工作，求末尾工作的总时差 参考例题；案例教材 第 2（重点）、7、9（重点）、11（重点）