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南京科技楼桩基工程
安
全
专
项
方
案
南京科技楼桩基工程
安全专项方案
编 制
审 核
审 批
南京科技楼桩基工程
安全专项方案
一、 施工安全目标
安全生产以现行考核指标为依据,达标率为100%,确保无轻伤及以上安全事故。
安全生产保证体系
项目部人员配置
所有人员上岗证复印件留存项目备案,以备监督检查。
三、 开工前安全准备工作
1、建立安全保证体系。建立健全安全规章制度和安全生产领导班子,认真执行安全生产政策、法令、法规和安全操作规程。完成施工组织设计中现场安全、文明施工保证措施的制定;临时用电施工组织设计的编制。
2、按安全、文明、卫生、健康的要求设置食堂、饮用水及卫生设施,后勤工作落实。
3、制定并落实安全设施、设备及防护用品进场计划。
4、现场安全专业管理、特种作业、经过培训的施工人员落实。
5、经安全检验的大型施工机具落实。
四、施工过程中的安全制度
安全施工必须坚持“安全第一、预防为主”的方针,对施工过程中的危险源进行辨识和风向分析,根据项目特点制定安全管理计划和措施,制定并实施安全事故应急救援预案,进行有效控制。
(一)、安全技术交底制度
各分部分项工程施工前由安全员对班组进行全面的针对性的全员安全技术交底。受交底者履行签名手续。
班组人员上岗前,坚持做好班前交底。做到交任务、交安全、交质量。交底内容包括当天的作业环境,气候情况,主要工作内容和各环节的操作安全要求,作业环境和操作岗位的不安全因素,安全防护设施和劳动保护用品的正确使用,以及特殊工种的配合等。并做好上岗记录。
安全技术交底的主要内容:
①工作场所或工作岗位可能存在的不安全因素;
②所接触的安全设施、用具和劳动防护用品的正确使用;
③施工任务及安全技术操作规程;
④对具体操作者讲明安全注意事项,保证操作者的人身安全。
(二)、安全生产检查制度
施工过程中主要的安全标化管理将由班组安全员负责实施,项目部安全员将对施工过程中安全标化管理的实行情况进行监督。坚持经常性安全检查、专项安全检查、季节性安全检查、节假日安全检查、机械设备安装调试安全检查、劳动保护用品本质安全检查、开复工安全检查相结合。
此外,依据各类安全生产规范性文件,项目部安全员将组织项目部有关人员进行施工现场安全标化检查,对未达到安全标化要求的,及时进行整改。
检查涉及的内容主要有:
1、人员上岗检查
在施工过程中,项目部安全员将对班组上岗人员进行检查,其主要内容包括:
对于项目部管理人员将凭上岗证上岗。
对于特殊工种上岗人员将凭特殊工种上岗证上岗。
对于外来人员应具备“五证”上岗。
2、设施、设备的安全检验
对施工现场的设施、设备进行安全检验,只有通过项目部检验的设施、设备才能安全和使用,其中对于搭设或拆除安全防护措施、起重机械或其它设施、设备等,如当天未能完成时,应作好局部收尾,并设置临时安全措施。
对于大型设备、特别是危险性较大的起重设备,应进行专业检查,确保这类机具完好,并报监理认可。只有通过项目部检验、监理认可的该类设备方能投入使用。
对于临时用电设施进行检查验收。只有通过项目部检查验收的临时用电设施方能投入使用。
3、检查和检验工作流程图
检查和和检验应有时间、有要求、明确工种重点和危险岗位。检查应开整改单,对查出的隐患应及时整改并做到定责任人、定完成整改时间、定整改措施、定整改完成人、定整改的验收人的“五定”工作。同时对检查要有记录整理入册。
4、标识
(1)对于人员,以相应的上岗证作为准予上岗的标识。
(2)对于各类设施,以《验收记录》作为准用标识。
(3)对于各类设备,以验收记录并挂牌作为准用标致。
5、教育与培训
开工前项目部将组织参与本工程施工的全体职工进行安全生产的宣传教育,组织职工学习国家、市、局、公司颁发的关于安全生产的规范、规定、条例,并做好安全教育记录。对新工人进入公司、项目部、班组三级教育。对从事特种作业的人员要进行专业培训。把好安全生产“六关”:安全教育关、安全措施关、安全培训关、安全设施关、安全检查关、安全交底关。
安全教育和培训内容:
(1)各类安全生产的规范、规定、条例。
(2)
1、坚持贯彻现场安全生产六大纪律和上级关于安全生产的有关规定。
六大纪律即:①进入现场必须戴好安全帽,扣好帽带;并正确使用个人劳动防护用品②2m以上的高处、悬空作业,无安全设施的必须戴好安全带,扣好安全钩③高处作业时不准往下或上乱抛材料和工具等物件④各种电动机械设备必须有可靠、有效的安全接地和防雷装置,方能开工使用⑤不懂电气和机械的人员,严禁使用和玩弄机电设备⑥吊装区域非操作人员严禁入内,吊装机械设备必须完好,趴杆垂直下方不准站人
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