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行动力 执行力 行动创造结果 “干” 执行的心态 遇到问题就说是别人的问题，立刻原地踏步——自杀 公司请你来就是解决问题的，没有问题立刻失业 白天在公司上班，私下还说公司不好，是在出卖自己 享受荣誉和待遇，也要承担责任和委屈 执行的前提 服从 应该服从谁？为什么要服从？ 军人的服从 员工为什么不服从？ 老板承诺不兑现 公司变化太快，员工跟不上。 执行的关键 先用心 后用脑 是学有道理的还是有用的 公司在抓员工用心的有多少 全天都在想公司的事情的有多少 是老板认可公司还是员工认可公司认可老板，员工会把心放在公司。 短期让员工把心放在公司，只要对她对员工好就行，如果是长期必须让员工认可公司，认可领导 公司选经理是选能力强的还是选和老板一条心的 人生只有两条路 有本事让别人成为你的心腹知己 有本事凝聚人就能做领导，主管经理就是要凝聚人 有多少员工和经理是一条心 为什么不服从，因为和老板不是一条心。 人生只有两条路 有本事成为别人的心腹知己 有点本事的员工就想和老板对着干 公司老板都缺心腹知己 老板必须先创造 先用证明有效的方法再创造 执行的三大策略