工程制度与安全.doc

工 程 管 理 办 法 第一章 总 则 第一条 为确保璧山食品项目顺利实施，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国合同法》和国务院及重庆市有关规定，特制定本办法。 第二条 凡由项目部负责实施的建设工程项目，均适用本办法。 第三条 本项目部是璧山食品项目的主体。秉承优质、高效、节约、创新、廉洁的方针，科学化、规范化地完成各项工程。 第二章 设 计 第四条 设计单位必须按照工程建设强制性标准进行设计，并对其成果负责。各单位移交给指挥部的设计成果及施工图纸，由工程部接收。 第五条 工程部接到各单位移交的设计成果及施工图纸后，组织有关专业人员对成果及图纸进行审核。 第六条 设计单位如不符合资质要求，或提交的成果文件质量低劣，工程部可将设计施工图纸退给各单位。对于图纸存在的问题，由工程部与各部门以及设计单位协商，共同提出整改意见。凡涉及设计原则变更应报指挥部领导审批。 第七条 由于设计变更需增加的设计，由工程部提出技术要求，并对设计成果进行审核、验收。 第八条 工程开工前，由工程部组织有关部门进行施工图会审。设计单位应当就施工图及设计文件作出详细说明。工程部负责会审总结，并将结果向指挥部领导汇报。 第三章 工 程 监 理 第九条 工程监理单位须经过招标产生，委托具有相应工程监理资质等级的工程监理单位进行监理，实现质量、进度、投资三控制。 第十条 不得将监理任务委托给与施工单位、设备（材料）供给单位，存在隶属或者其他利害关系的工程监理单位。 第十一条 工程监理单位应当依照设计文件和施工合同，编制监理大纲，报指挥部审定。 第十二条 工程监理单位应当依据监理合同，选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师在施工阶段进驻现场，派驻现场的监理工程师不得少于2名。未经监理工程师（2名）签字确认的建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序。 第十三条 本指挥部的工作人员不得干扰现场监理工程师，不得利用职权迫使监理工程师认可其本不同意的材料或工序。 第十四条 工程监理单位应自觉接受工程部的监督，若发现监理单位没有切实履行工程监理职责，工程部应予以纠正；对拒不改正又没有正当理由的工程监理单位，由工程部报请指挥部予以撤换。 第四章 工 程 施 工 第十五条 项目部负责实施各项工程，并由工程部根据项目部的布置具体组织施工。 第十六条 各工程项目均实行项目负责人负责制。项目负责人是各单项工程的质量责任人，应监督施工单位、监理单位按规定的工期及质量等级完成工程施工，并定期组织施工单位、监理单位进行技术交流与总结。 第十七条 工程项目应按有关的程序由工程部向郑州市建设行政主管部门申办准建证、施工许可证；并按照国家的有关规定办理工程质量监督手续。 第十八条 工程项目组织施工前，须做好与各有关部门的协调工作。 第十九条 工程部要切实抓好工程质量管理，对各项工程应根据其不同的特点，制定相应的管理制度。工程开工前，工程部应组织专业技术人员会同监理单位审核施工单位编制的施工方案。没有施工方案或施工方案技术措施不完善，施工图未经批准的不允许施工单位进场施工；未经检验或检验不合格的材料、建构配件、设备不得进场使用；隐蔽工程未经质量检查，不得覆盖，施工单位不得进行下一道工序。 第二十条 工程部应监督各项工程施工单位的中标项目情况，严禁违法分包、转包。 第二十一条 涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，工程部工作人员应到现场监督取样。对工程施工中存在的技术问题及质量问题，工程部工作人员应在发现后2小时内向工程部主管领导汇报。 第二十二条 各施工单位应建立健全教育培训制度，加强对职工的教育培训，提高职工的生产技能。 第二十三条 施工过程中的工程变更，应由项目负责人提出申请，以书面的形式向工程部报告。工程部在接到申请后组织工程部、设计单位、施工单位、监理单位共同审核，确需变更的，按以下程序进行：工程部提出书面申请，设计单位、监理单位签署意见；设计单位签发修改通知及附送图件，由工程部组织审核、估算变更工程量。因工程变更而导致单项工程造价增加的，须由工程部、合同预算部会审后报指挥部领导审批。 第二十四条 鼓励搞技术创新和新技术、新材料运用。在不影响工期和质量的前提下，各项工程均可进行新技术、新材料的试验。对敢于运用先进的施工工艺、先进的管理方法，贡献突出的集体与个人，本指挥部给予适当的奖励。 第二十五条 工程档案实行项目负责人负责制。工程项目应当严格按照国家有关档案管理的规定，及时收集、整理建设项目各环节的文件资料，建立健全建设项目档案，并在建设工程竣工验收后3个月内将两份完整资料移交酒店档案室。 第五章 合 同 管 理 第二十六条 工程的发包必须依照有关法律、法规和酒