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精益管理：如何开好会议
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为什么要开会？
如何才能开好会？
别人怎么开会？
你该怎么开会？
Best Operation Practices “Bringing World Class Execution” 2
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有没有发现，你有一半的时间都浪费在……
開會？！
開會
Best Operation Practices “Bringing World Class Execution” 3
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盘点你的会议成本
算算看，你这一周内总共：
• 开了几个会？
• 为开会花掉了多少时间？
• 因为开会达成了几项共识？
• 因为开会完成了几个结论？
• 因为开会加了多久的班？
• 因为开会耽误了多少工作？
• 因为开会失去了多少关键时刻 （和女朋友约会，陪亲人过生日）？
Best Operation Practices “Bringing World Class Execution” 4
企业运营管理最佳实践
为什么要开会？
开会让你… 但开会也让你…
• 小组面对面沟通 • 工作时间被分割
• 众多讯息一次交流 • 人多口杂，讨论耗时
• 融合意见凝集共识 • 晚上加班
• 分派工作公平合理 • 特殊问题还需要个别沟通
• 没有产能
• 别人发言比自己开口多
• 耽误重要的工作或客户
Best Operation Practices “Bringing World Class Execution” 5
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开会有什么意义？
一家公司的开会效率与执行力度决定了企
业的竞争力！
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为什么要开会？
如何才能开好会？
别人怎么开会？
你该怎么开会？
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为什么有这么多的会要开？
• 现代企业随时变化，目标导向，因此会议越来越重要，但开会却占据了企业活动大部
分的精华时间！
• 志清实业正在进行成本压缩，开好会议对志清而言更显重要！
德明顾问初步调查结果：志清中层以上管理人员
每周平均参加5次以上会议
约占每周
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