某会展中心酒店餐厅装修改造工程监理规划.doc

某会展中心酒店餐厅装修改造工程 监理规划 目 录 第一章 工程概况 3 第一节 工程概况 3 第二节 监理工作范围 3 第三节 监理工作内容 3 第四节 监理工作目标 5 第五节 监理工作依据 6 第二章 项目监理机构 7 第一节 项目监理机构的组织形式 7 第二节人员配备计划………………………………………………8 一、项目驻场监理机构人员一览表 8 二、人员进场计划 8 第三节 项目监理机构的人员岗位职责 9 一、总监理工程师 9 二、总监理工程师代表 10 三、专业监理工程师 10 四、监理员 11 第三章 监理工作程序 12 一、监理工作流程 12 （一）成立项目监理机构 12 （二）收集监理资料，熟悉现场情况，编写监理规划、监理细则 12 （三） 召开第一次工地会议 13 （四） 开工前的若干工作 14 （五） 开工 15 （六） 施工过程控制 15 （七） 工地例会 18 （八） 专题协调会 18 （九） 竣工验收 18 （十） 资料整理 18 二、主要的程序框图 22 1、监理工作总程序 22 2、施工准备阶段的监理工作程序框图 23 3、质量控制程序图 24 4、投资控制程序框图 25 5、进度控制框图 26 6．工程质量事故处理程序图 27 7．工程变更处理程序图 28 第四章 监理工作方法及措施 29 一、质量控制的方法与措施 29 （一）质量控制方法 29 （二）质量控制措施 36 （三）本项目的关键控制点（旁站监理） 37 二、进度控制的方法与措施 38 （一）进度控制方法 38 （二）进度控制措施 40 三、投资控制的方法与措施 40 （一）投资控制方法 40 （二）投资控制措施 42 四、合同管理方法与措施 43 五、组织协调 47 六、文明施工与安全控制 51 第五章 监理工作制度 54 一、监理资料整理与归档制度 54 二、工程建设监理人员工作守则 54 三、监理工程师职业准则 55 四、监理日志及考勤制度 56 五、工地例会制度 57 六、监理月报制度 58 七、设计交底与图纸会审制度 58 八、施工组织设计（方案）审查制度 60 九、建筑材料进场质量控制规定 63 十、施工现场旁站制度 65 十一、工程检查验收签证制度 66 十二、参加项目竣工验收的规定 67 十三、工程施工安全监理责任制 68 第六章 我公司为建设单位提供的资料 71 第一章 工程概况 第一节 工程概况 1、 项目名称： 某会展中心酒店西餐厅装修改造工程 2、 建设单位： 某某公司 3、 设计单位： 某某设计工程有限公司 4、 施工单位： 某某建筑装饰工程有限公司 5、 建设地点： 某会展中心酒店 6、 建筑面积： 3490㎡ 7、 质量等级： 合格 8、 工期要求： 75日历天 第二节 监理工作范围 负责本项目的施工阶段监理工作，包括本工程的土建、装修、水、电、暖通等范围。 第三节 监理工作内容 包括：工程质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、组织协调、安全文明施工监理等工作。 具体内容主要有： 1）项目监理机构在项目总监指导下，编制本工程的“监理规划”和各专业“监理实施细则”，作为本工程监理的指导性和操作性文件； 2）组织设计技术交底和图纸会审； 3）审批工程开工报告，检查施工准备情况，对施工单位及选择的分包单位进行资格审查； 4）审核施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案等，并检查落实情况； 5）审查施工单位提出的工程总进度计划、月度、年度施工计划和工程进度报告。 6）审查施工单位提出的工程项目各阶段及各年、季、月度资金使用计划并控制其执行。审核施工单位申报的工程款与签证，审核工程结算。 7）采用旁站、巡视、平行检查手段监督施工单位严格按照工程技术标准、施工规范及操作规程施工； 8）审核施工单位提出的材料、构配件及设备的采购计划，检查其型号、规格和质量标准，严格检查主要材料、构配件及设备的出厂合格证明、材质报告，对进场材料进行见证取样送检，对进场材料及设备进行控制。 9）隐蔽验收和分部分项验收 10）处理工程质量事故 11）控制现场的安全文明施工。 12）负责各施工单位、建