会议经营与管理技巧.pptVIP

会议经营与管理技巧 是管理者进行政令宣导、有效辅导和日常教育培训的重要形式。 它可以传递信息、调整心态、统一认识、提高士气、解决问题、表扬先进、促进业务等等。 什么是会议？ 企业经营很大一部分的内容是会议的经营。企业的经营者与经营对象是人，其关联对象是具体的事务，而会议是处理人与人关系、处理事务的最好方法之一。 会议的重要性： 会议的作用——组织与管理、激励与督导 宣导公司理念 促进组织拓展 组织业务推动 塑造单位文化 组织教育训练 落实活动管理 提升专业技能 培养良好习惯 培育积极心态 增进情感交融 会议的形式 1、例会 2、讨论会 3、沟通会 4、茶话会 5、联欢会 6、培训、学习会 7、总结会 8、办公会 。。。。。。 会议操作要领： 1、会前准备 2、会中掌控 3、会后追踪 会前准备： 1、确定会议议题 2、准备会议资料、物资 3、安排 会议流程 4、通知参会人员 5、协调相关事项 会中掌控： 1、会议纪律的掌控 2、发言者时间的掌控 3、发言内容的掌控 4、必须完成会议的议题并形成决议 5、关于会议议题的总结 会后追踪： 1、是否落实会议精神 2、检验会议精神的正确性 3、会议操作的总结 4、上报会议纪要和决议 5、对不执行会议决议的同志进行个别沟通 超市关于《开展专业形象大比拼竞赛动员大会》 会议议程 会议时间：08年11月5日下