能源公司煤矿三提三减措施.doc

XX能源公司“三提三减”瘦身措施 一、采煤专业三提三减措施 （一）提速、提质、提效 1、提速 12月份2706工作面使用MG2×160/710-AWD型采煤机，相比MG150/345-WD型采煤机，增大了采煤机功率，提高了割煤速度。 2、提质 （1）12月份采煤专业为强化质量标准化的管理，制定了内部考核办法，给每个专业管理人员制定了罚款指标，重点考核工作面工程质量、两巷的物料码放、精细化治理、机电设备的检修和使用。 （2）12月份采煤专业继续加强工作面采高控制，减少矸石的产生，并狠抓拣矸充填质量考核，保证煤炭平均发热量不低于4000大卡。 3、提效 （1）12月份2706工作面使用封底溜子运煤，减少了刮板输送机负荷，提高了运煤效率。 （2）12月份2706工作面推广了1701工作面留巷方案，减少了溜头打钢带时间，提高开机率；轨道巷留巷段宽度改为3米后，卧底等后维护工作量减少；留巷段由支设三排单体减为支设两排单体，减少了工人支柱、改柱工作量，提高了工人的工作效率。 （二）减人、减面、减设备 1、减人 12月份采煤专业将继续优化沿空留巷施工工艺，对2706工作面装备升级进行跟踪调研，本着减少工序环节和工人的劳动强度，提高工人的工作效率为原则开展准备工作。 2、减设备 （1）12月份专业将清查三个工作面的闲置单体（包括2703轨道巷、3703留巷段即将回撤的单体），并限期升井、退租。 （2）加强机电设备精细化管理，使用和维护好机电设备，减少设备事故，减少新设备的投入。 二、掘进专业三提三减措施 （一）提速、提质、提效 1、提速 以优化设计、系统、开拓方案为根基，抓施工工艺、装备、生产组织提速，为生产系统安全高效高产提供保障。 一是针对2706、2703村庄下压煤，及时调整开拓方案、优化巷道布置，加快-600水平一采区、二采区方面进程，保证矿井正常接续。 二是对-600水平进行系统优化，原设计东西翼各三条大巷，现优化为一条回风疏水大巷，减少5000m开拓巷道，节省投资5000余万元。 三是掘进设备提速。在-600东翼回风道安装一台铲斗式装岩机，避免行星轮式耙斗装载机运行中的潜在隐患，实现矿井安全高产高效；在-600上部回风大巷应用大功率除尘风机，降低掘进巷道粉尘浓度，改善职工工作环境。 四是抓好支护系统机械化建设，引进全岩综掘机，实现设备升级。所有综掘工作面必须使用液压临时支护装置，调研全方位锚杆钻机。 五是抓好机械化运料工作，推广单轨吊运料。 六是提高掘进循环率，优化生产组织，提高有效生产时间，减少辅助工作时间，尽最大可能地减少非生产班次。 2、提质 全面推行“6S”管理模式，提高效率、保证质量，使工作环境整洁有序。在掘进区队每月均制定建设示范化掘进工作面计划，达到物料码放整齐划一、管线吊挂横平竖直、机电设备卫生面貌良好的新局面，将“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”切实落实到工作中，提升矿井整体管理水平。在施工中坚持“快掘建精品工程”的理念，积极组织生产、提高人工效率，在按期完成生产任务的同时，建精品工程、形象工程，抓内在工程质量管理、特殊地点施工管理、巷道附属物管理，从中腰线标准、牌板标准、硐室标准、标注标准四个方面进行量化、细化，达到进度与质量同步快速发展。同时抓好煤矸分时分运，提高掘进煤质量，增加矿井收益。 3、提效 通过引进新工艺、新设备、新技术，提高劳动生产效率，实现巷道单进水平稳步提升；落实质量效益年活动方案，进行市场化运作，降低生产成本，提高矿井经济效益。 （二）减人、减面、减设备 1、减人 优化系统，提升设备水平，改进工艺、优化施工顺序，实现保进尺减人员的效果。 一是优化生产系统，减少皮带布置，减少岗位工。 二是提升设备水平，实现集控，减少岗位工配置。 三是改进施工工艺、优化施工顺序，提高人工效率，减少施工人员投入。 2、减设备 完成自动化平台建设及子系统整合的准备工作。运输系统自动化继续以“减人提效”为工作目标，最终实现运输系统无人值守，减少人员投入。 三、机电专业三提三减措施 （一）提速、提质、提效 1、提速 利用12月底的检修时间，做好将二采集中运输巷皮带带面更换为1000mm皮带带面的准备工作，增加皮带机的运输量。 2、提质 （1）控制采掘工作面大块矸石进系统，工作面运输系统实行拣矸措施，大于300mm的矸石在溜头处必须拣出处理。 （2）机电工区管理好井下各地点煤仓，仓口安装300mm*300mm的篦子，岗位工及时拣出大块矸石进行处理。 （3）落实好分运措施。根据调度室的安排，严格落实主井、七层南翼、一采区以及-600系统的分时分运工作。 （4）完成-600溜矸道皮带、-600皮带机头煤矸分离顺槽皮带安装准备工作，做好-600矸石和四层煤的分运工作。 3、提效 使用-600主暗斜井皮带机代替-600回风井