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工程实施业务流程 工程施工要达到的目标是什么？ 学习完本课程，您应该能够： 了解工程勘测设计流程在工程中的作用及工作过程 掌握工程安装实施的主要工作和注意事项 通过案例讨论和演练，掌握工程施工中的重点事项，以便胜任独立开局的工作 第一章 相关知识 第二章 工程实施业务流程 第一章 相关知识 合同履行过程介绍 工程级别 施工类型 工程分工界面图 工程勘测与设计 办事处组织结构 客户组织结构 工程合作 合同履行过程介绍 工程级别划分 重大工程： 公司特级 公司一级 公司二级 非重大工程：其他工程 施工类型 注： 1、一切以合同签订为准； 2、通用工具用户应予以协助解决； 3、合同中未明确的验收测试项目所需测试仪表由用户和我司协商解决。 案例－小张施工记事（一） 某省关口局工程签定施工方式为督导调试制，工程督导小张到局方的工程负责人主任办公室，准备与主任商谈工程的事宜，主任告诉小张需要与局里签订一个硬件施工协议，并说以往的工程施工都是这样。 主任拿出一份以前与我公司签订的《硬件施工协议》并让小张按照原来的相关条款签字就可以了，小张仔细一看，原来是由我司反包给局方施工的硬件反包协议。小张不同意签字，局方主任非常生气，表示“既然你不愿意反包硬件，那就由华为公司负责全部硬件安装吧”。 由于本次工程没有合作单位和硬件工程师，小张身单力薄肯定干不下来。 工程分工界面图 工程勘测介绍－1