中国企业盈利模式分析.pptxVIP

中国企业赢利模式分析 ;企业“三角”律;为什么要寻找赢利区 ;标准：;　研究方法——三维指数法;1、最优成份系统模式;【赢利区】;某些行业的赢利区;【经典案例】——“光电”利润之门 ;【经典案例】——“光电”利润之门;【着力点和规避点】 ;【着力点和规避点】 ;　2、利润乘数模式;【赢利区】;【经典案例】——QQ的宝藏;【经典案例】——QQ的宝藏;【着力点和规避点】;　3、稀缺资源占有模式;【赢利区】;【经典案例】——利润惊人的航母;【经典案例】——利润惊人的航母;【经典案例】——利润惊人的航母;【着力点和规避点】;【着力点和规避点】;模式安全指数：★★★★★☆ 持续赢利指数：★★★★★☆ 创新能力指数：★★★★☆☆ 代表企业：广东珠江啤酒集团、深圳怡宝食品饮料有限公司 ;【赢利区】;【经典案例】——珠江啤酒产量第三、人均利税第一的奥秘;【经典案例】——珠江啤酒产量第三、人均利税第一的奥秘;【着力点和规避点】;5、基础产品模式;　　一种最有利可图的赢利模式是能够带来长期后续业务的基础产品模式。厂商首先推出一个可以扩展的基础产品，在以后的使用中，一直要与其后续产品搭配才能发挥功效。用户购买了基础产品后，不得不长期购买其后续产品。基础产品的销售额和利润可能都不高，但其后续产品的利润却是持续稳定而极具吸引力的。如下图 ;能够带来长期后续业务的基础产品模式 ;【经典案例】——柯达相机播