人力资源宣讲稿.doc

首先是开场白：感谢大家的关注，等等 一、为什么要了解HR 既然今天聚在这一块，那么无论大家之前是否了解或者系统学过HR，但肯定都是对HR这个职业有比较浓厚的兴趣，HR不仅仅是一个专业的名称或者是企业运营的一项职能，对于广大的学生和职场人士而言，也许必须的尝试和一项公共化技能 1、职业内容：涉及到人力资源规划、工作分析、组织结构设计、定岗定员、岗位胜任模型构建、人员招聘与测评、企业培训管理、TTT授课、员工职业生涯规划、绩效管理与测评、战略薪酬管理、人事事务与劳资关系等。涵盖了人才的选、育、用、留的各个环节，因此分别从企业的雇主和雇员两方面而言，对人力资源有个系统深入的认识、掌握基本的技能，都是一项非常必要的内容。 2、当你还是学校学生时：了解HR最直接的作用，就是在找工作时，直接面对的就是企业方的HR。为了找到合适的工作，在具备学校、学历、专业、证书等硬件外，充分了解企业招聘的流程、技巧、HR人员进行选拔测评的工具和方式，以及各类面试问题、情境模拟等方法的真正目的都会对成功应聘发生关键的作用！而这些，即可以是企业职业HR从事招聘的技巧，但反过来也是大学生就业面对企业HR各项提问和刁难，如何正确回答，获得高分的技巧。而招聘就是HR六大模块中的一个核心部分，对他系统的了解和学习，势必会对同学们在就业求职中提供很多实用的技巧，从而增加应聘到理想工作的砝码。 3、当你进入企业，成为一名普通职员后： 1）在进入企业以后，也将面对到很多HR方面的知识，首先是涉及到保险缴纳、合同签订、用工制度、假期福利等一系列基于劳资和人事事务工作，这些内容不仅包含了很多企业的用工制度和规章条例，同时也涉及到大量的人事法律规范，它属于HR模块中劳动关系的范畴，虽然这些工作会由企业专职人事专员负责，但这一系列关于福利、薪酬、假期的规定，却是和员工个人的利益休戚相关，因此要维护自己的合法权益前提就是要充分了解国家在企业用工和员工合法权益上有哪些明确的规定，而这些内容只有对HR有了系统的学习和了解后才能实现； 2）同时，在企业也会存在很多的绩效考核，而无论从事什么岗位在其薪酬中也都会有奖金这一浮动工资部分，而往往奖金和绩效考核是挂钩的，这属于HR中绩效和薪酬的模块，要想充分理解企业在绩效薪酬上的规定，提高自己的绩效和待遇，就非常有必要对HR中在绩效薪酬管理模式和考核激励上有个深入的了解。 3）另外，每个员工在进入企业后，都期望在提高待遇的同时实现行政职务的晋升，这在HR中称为职业生涯规划和管理。在HRM中，会有很多关于员工管理和培养以及职业化路径图、岗位系统提升模型，对这些HR知识有系统了解，才能更好的理解如何能在企业中快速提升自己的竞争力，加速自己职业的发展。另一方面，HR作为领导力的一项核心模块，是企业选拔领导、给予岗位晋升时必须考虑的因素，目前企业也经常对各中层开展各项管理能力和人文技能的培训，旨在提高其领导者情商和技巧，不具备HRM能力的人，是很难在职业上实现快速的发展。 4、当你成为企业领导或者部门中层时： 可引用：《魏征谏太宗十思疏》简能而任之，择善而从之，则智者尽其谋，勇者竭其力，仁者播其惠，信者效其忠；文武并用，垂拱而治。何必劳神苦思，代百司之职役哉？ 宣讲前下发下传单就OK了！ 宣讲结束后，可以再把学校的宣传PPT发给各意向学员及相关专业负责人。 5、通过方式，考试方面情况 考试在5月20日。分两场考试，上午8点半到10点考第一场理论，包括25道职业道德（送分题）和100道专业选择题，100道专业题包括60道单选和40道多选（其中有10道单选和10道多选是基础知识的内容，余下的80题是教材的内容）。此场考试职业道德必须填，否则考试零分，填写职业道德后，可以酌情加分（上限为15分），也就是后面100题只要答对45题就可以通过，而选择起码有20题是以前卡过的原题！（要考过太容易了！） 10点半到12点半考第二次实际操作，包括2道简答、1道计算、3道案例分析，需要达到60分，凭的是真正的实力，起码要对书本标题黑体字熟悉并具备一定考试技巧才能通过。简单题简单、计算题送分、有1道案例分析比较难。六道大题起码有一题是以前的原题，但是要通过还是不容易。以往挂的同学，90%是死在这里或者两门都挂。 只有两门都过，才算考试通过，没考过有一次补考机会，只要把没过的那门考下就可以了。 6、给予的资料 报名之后，学校将给予考试制定教材以及电子版的学习应试资料，并同步培训进度提供每次上课的培训视频课件，并在考前给予考试技巧攻略和临考突击指南，在考试结束后，再提供配套本职业的时代光华ELN视频课程。 7、要求资格：93年以前出生的学员（93年的不行）。 六、学生提问和互动环节（可以提前安排内应首先发问，也可以留下联系方式让学生结束后单独联系咨询，也可以在