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监理人员工作业务手册 深圳市深水水务咨询有限公司监理部 二0一二年六月 目 录 一、现场监理人员岗位责任制 1 （一）总监理工程师（副总监） 1 （二）总监理工程师代表 1 （三）专业监理工程师 2 （四）监理员 2 二、现场有关管理制度 2 （一）监理人员工作守则 2 （二）现场文明办公公约 3 （三）现场标准化建设管理规定 3 （四）工地办公室上墙图表管理规定 6 （五）现场工作交接管理规定 7 （六）廉洁自律管理规定 11 （七）地铁前期工作指导 11 三、公司有关管理制度 16 （一）外聘员工管理制度 16 （二）工程监理部绩效考核办法及绩效奖金分配方案 20 （三）职工考勤工作制度 21 （四）办公仪器设备(图书资料）管理办法 25 （五）新进员工设立指导教师的管理规定 26 （六）项目监理部公务交通费用报销实施细则（试行） 35 （七）公章管理办法 35 （八）关于测量、投资等专业监理人员管理规定 36 （九）公司现场巡检制度 38 （十）技术与工作总结管理办法 39 （十一）监理竣工资料整理与移交管理办法 43 （十二）监理公司现场专题技术培训管理办法 46 第二章 现场监理工作制度与办法 47 一、监理文件编制办法 47 （一）监理日记的填写规定 47 （二）会议纪要的编制办法 48 （三）监理周报编写办法 48 （四）监理月报编制办法 49 （五）监理规划编制办法 50 （六）监理实施细则的编制办法 53 （七）监理工作总结编写办法 54 二、信息管理 56 （一）日常报表制度 56 （二）监理会议制度 57 （三）文件处理管理规定 64 （四）现场监理资料分类和存放管理规定 71 （五）驻地监理部现场电子文档管理规定 75 （六）监理竣工资料整理与归档办法 77 （七）地铁建设项目电子档案归档整理规程 84 （八）监理台帐管理制度 87 三、质量控制 88 （一）施工图审核管理办法 88 （二）施工组织设计（施工方案）审核办法 91 （三）测量及监测监理管理办法 95 （四）隐蔽工程检查和验收管理办法 101 （五）原材料、构配件及设备进场验收管理办法 102 （六）材料见证取样管理办法 104 （七）监理旁站管理办法 107 （八）检验批、分项、分部工程的检查验收办法 115 （九）工程质量事故处理办法 117 四、投资控制 120 五、进度控制 125 六、安全控制 130 （一）现场安全监理制度 130 （二）特殊工种资格审核办法 135 （三）施工机械进场验收管理办法 135 七、合同管理 137 （一）工程开工、停工、复工管理办法 137 （二）分包单位资格审核办法 140 （三）工程设计变更管理办法 141 （四）索赔处理办法 141 第三章 常用报表范例 146 一、盾构施工监理工程师质检日报 146 二、地铁工程安全月报表 147 三、安全检查周报表 148 四、现场监理工作检查评分表 149 五、监理台帐样表 167 六、监理常用表格 190 第四章 监理工作常用法律、法规、规范、标准汇编 214 一、建设工程有关法律法规 214 二、有关规范标准 214 第一章 公司相关管理制度 一、现场监理人员岗位责任制 （一）总监理工程师（副总监） 1、代表公司全面履行项目监理合同，负责组建项目监理部，确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； 2、全面负责本项目的质量、安全、进度、投资控制及合同与信息管理工作，并组织协调处理与本项目有关的事项； 3、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责主持项目监理机构的日常工作； 4、负责组织现场人员的技术培训，组织、检查、监督并考评项目监理人员的工作，根据工程项目的进展情况进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作； 5、主持项目监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； 6、审定承包单位提交的开工报告、总体施工组织设计、重要技术方案、总体进度计划等；签署工程开、复工报告及工程暂停令； 7、审核签署承包单位的进度款申请、支付证书和竣工结算； 8、审查分包单位的资质，并提出审查意见报业主批准，审查和处理工程变更； 9、主持或参与工程安全与质量事故的调查； 10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期； 11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结； 12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收； 13、负责主持整理和移交工程项目的监理资料。 14、监理规范规定必须由总监签署的文件不得由副总监代签。 （二）总监理工程师代表 1、协助项目总监理工程师（副总监）工作，按项目总监理工程师的授权，行使总监