天猫商城运营专用资料_干货版.ppt

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客户需求 客户需求 被重视 被理解 被帮助 被信任 分析客户类型 表现型 支配型 温和型 分析型 友好 自信 不自信 不友好 客户特点及应对 性格特点 应对技巧 亲切礼貌 爱交朋友 缺乏主见 温和型 给予充分的友谊 不仅局限于交易的沟通 帮他们做出选择 爱表现自己 善于表达 喜欢被赞美 表现型 抓住优越点并引导讲出 给予巧妙充分的赞美 耐心倾听并予以肯定 做决定迅速果断 不喜欢讨价还价 以自我为中心 支配型 言语简明扼要 报价利落干脆 认可对方价值观 重数据重细节 尽力降低风险 自己做出决定 分析型 提供足够多的资料 做出规范的承诺 由其自己做决定 如何加强销售技巧 建立信赖 了解需求 介绍产品 解困排难 成交关联 送客服务 销售客服必备 团队服务:旺旺E客服 快捷短语:旺旺快捷短语、FAQ库 繁忙应对:首问优先、自动回复、善用表情 善用截图:帮助买家善用截图而非文字指导 留言回复:及时认真回复,带动销售和人气 销售禁语 销售客服语录 ”两快“——响应快、处理快 ”两好“——态度好、效果好 100-1=0,牢记这个公式,用心对待每个客户 售前问题的预见比预防后补救来得有效 顾客之后还有顾客,服务的开始才是销售的开始 服务的对象 如何看待客户 上帝那些怪脾气 如何面对客户 客户是上帝 没有上帝便没有人类,没有客户便没有“我” 爱讲价、啰嗦 多疑、发火 顺应:了解脾气,不直接违拗 引导:建立规范,引导消费 征服:获取青睐,提升忠诚 第十二部分 会员关系管理 管好你的顾客 开发1个新顾客的成本 维护8个老顾客的成本 = 会员关系管理的根本意义:积累长期有效有客户群体,通过管理和营销,挖掘二次销量,实现持续经营的目的。 会员关系管理逻辑图 吸纳新客户 客户成长 客户忠诚度 客户分析 潜在客户挖掘 客户最终价值 客户成长计划 差异化营销服务 多渠道会员吸纳 各种营销活动推广 会员积分体系 会员互动营销 潜在客户搜索 客户智能推荐 客户模型建立 商业机会预测 挑选商品 根据自己的消费群体特点,找出一款比较适合这个群体的商品 消费群体数据 物超所值 性价比高 推广所有单品,定时观察销量,挑选人气宝贝 撒网 包装商品 商品描述 商品图片 关联销售 限时折扣 满就送 优惠券 主图 标题 价格 提前预告 多方宣传 提前预告 三要素 单品质量 活动力度 商品三要素 主图 全景 突出主题、单品 规范的尺寸 美观 标题 充分利用30个宝贝标题关键字 品牌+货号+商品重要属性+风格+商品优势(卖点)+活动力度 价格 与店铺定位相匹配 非整数 宝贝描述 活动、促销相关说明 1 喊出你的卖点 2 充分展示产品的细节 3 真实清晰展现商品实际情况 4 产品的尺寸对比和售后说明 5 关联销售 在单品描述后展示 根据消费习惯和类目特性选择关联商品 结合促销主题自然引出关联销售 多方宣传 帮派 论坛 社区 微博 付费推广 …… 店铺内 单品维护 服务 及时准确发货 危机应对 会员关怀 二次营销 单品保养 单品保养 阶梯性回升价格 造成紧迫感 之后购买的买家也能享受到优惠 热销及好评数据体现在店铺或宝贝描述中,可提高信任感 体现热销及好评 利用本次推广的流量预告下期活动,保持买家的关注度 收藏店铺 预先下期活动 第九部分 店铺活动设计 店铺活动设计 活动前 活动中 活动后 分析造势 跟进 跟踪 活动前准备 基本功 宝贝数量 美工质量 促销目的 活跃度 团队士气 抗压能力 知名度 目标群体分析 明确本次活动的目标客户群体 促销内容 活动层次 促销额度 促销单品 货品准备 质量 数量 服务准备 快捷短语 责任分工 应急方案准备 货品 人手 物流 活动造势 站内 站外 基本功 美工质量 宝贝数量 基本功 主题突出 品质彰显 对淘宝商城的商家调查显示:平均商品数量达100以上 促销目的 促销目的??丰富!!! 促销 获取客 户资料 团队 打爆款 清库存 引流 目标群体 促销内容 多层次(一般建议不超过三层) 差异化(各层次活动不重复) 活动层次 对内(成本、客单价、商品均价) 对外(同行出价) 成长期:提升额度=客单价*120% 成熟期:提升额度=客单价*150% 促销额度 有成交纪录(0的突破、信任感的建立) 价格适中(品质保证、全网价格对比) 性价比高(卖点、理想和现实的差距) 库存充足(售后、爆款) 促销单品 货品准备 数量预估 质量把控 帮派经验贴 活动组织方 厂家协商 店铺经验 质检专员 服务准备 应急方案准备 活动造势 店铺内 店铺通栏 宝贝描述 旺旺签名 自动回复 短信通知 邮件 店铺外 直通车 钻石展位 硬广 社区发贴 帮派 淘江湖 站外 站外广告 官方网站 微博 …… 站内 活动中 活动后 发货时间: 三天内为宜 包裹质量:

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