建筑施工企业项目经理培训-施工组织设计与进度管理.ppt

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深圳市建设局培训中心 深圳市建设局培训中心 讲 义 2004年深圳市建筑施工企业 项目经理培训班 《施工组织设计与进度管理》 主办:深圳市建设局培训中心 主讲:深圳信息职业技术学院 龙 春 景 《施工组织设计与进度管理》 施工组织设计的作用、重要性 《施工组织设计概述》 一 分类 二 内 容 三 编 制 程 序 《单位工程施工组织设计的编制》 一 工程概况及其施工特点 二 施 工 方 案 设 计 二 施 工 方 案 设 计 三 施工准备工作计划 三 施工准备工作计划 三 施工准备工作计划 四 施 工 进 度 计 划 四 施 工 进 度 计 划 四 施 工 进 度 计 划 四 施工进度计划---流水施工 四 施工进度计划---流水施工 四 施工进度计划---流水施工 四 施工进度计划---流水施工 五 各项资源需要量计划(表) 六 施 工 平 面 图 设 计 六 施 工 平 面 图 设 计 七 质 量 保 证 措 施 八 雨期、台风期的施工措施 九 施工安全保证措施 十 现场文明施工措施 十一 施工方案的技术经济评价 施工方案的技术经济评价,是从多个方案中选择最优施工方案的重要环节之一。 评价方法: 1)定性分析; 2)定量分析。 定量分析的指标: 1、工期指标; 2、质量、安全指标; 3、劳动量指标; 4、主要消耗材料指标; 5、成本、利润率指标。 《施 工 进 度 控 制》 一 《施 工 进 度 控 制》 二 《施 工 进 度 控 制》 三 流 水 施 工 施工方法的选择 * * 本课程的授课内容: 1、施工组织设计概述; 2、单位工程施工组织设计的编制; 3、施工进度控制。 1、施工组织设计,一本,每个项目在施工时都要有的, 是指导项目全过程施工的技术、经济和组织的综合性文件。 是施工前的一项施工准备工作; 是施工单位施工管理、施工计划的要求和内容。 2、是施工投标时标书的主要组成部分。 3、是《施工合同》文件的一部分,是法律性文件。 按编制时间不同,分: 1、标前施工组织设计,投标时用, 2、施工组织设计,签订施工合同后,施工用。 按编制对象范围不同,分: 1、施工组织总设计,以一个建筑群、建设项目或住宅区等为编制对象,由总承包单位的总工程师负责编制。 2、单位工程施工组织设计,以一个单位工程或一个单体建筑为编制对象,由项目经理组织、在项目主管工程师或技术负责人负责编制。 3、分部分项施工组织设计(或技术方案、作业计划),以分部分项工程为编制对象,由施工单位的技术人员编制。 什么是单项工程(工程项目)、单位工程、分部工程和分项工程? 三者的异同点? 单位工程施工组织设计的内容,一般应包括: 1、工程概况及其施工特点分析; 2、施工方案和施工方法的选择; 3、施工准备工作计划; 4、施工进度计划; 5、各项资源需要量计划; 6、施工平面图设计; 7、质量、安全、冬雨期施工及现场文明施工措施; 8、主要技术经济指标。 施工图 计算工程量 施 工 预 算 分 部 分 项 工 程 施 工 方 法 分 部 分 项 工 程 施 工的费用 施 工 进 度 计 划 资源、运输、供应计划 施 工 平 面 图 主 要 技 术 经 济 指 标 单位工程施工条件 施工组织总设计 否 可 否 否 可 可 1、工程概况,是对拟建工程所做的一个简要的、条理清楚的、突出重点的文字介绍。可以附图(平、立、剖图),并附上主要工程量一览表。 2、工程概况及其施工特点的内容: (1)、工程建设情况: 工程名称、 地点、用途,各相关单位介绍、建筑面积、总投资、开竣工日期、等。 (2)、工程设计情况: 1)建筑设计特点, 2)结构设计特点, 3)水、电设计特点。 (3)、地点特征(现场地质、地点特征): 1)地形、地貌,地表物, 2)工程地质及水文地质条件。 (4)、现场施工条件:“三通一平”情况、周围环境、交通运输、等。

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