百丽案例分析.pptVIP

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  • 2017-09-20 发布于江苏
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10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 START 王无名 李若男 苏荣昌 王华浩 于梦月 张丛玲 1 2 3 百丽集团简介 纵向一体化战略 存在风险 百丽国际(1880.HK)是内地最大的女装鞋零售商,截至2007年6月底,其自营零售 网点达到4816间,比2006年底增加988间。公司目前经营8个鞋类品牌,其中下属四大品牌2006年在内地市场占有率达到17.7%。不仅如此,百丽国际还是耐克及阿迪达斯两大运动品牌在内地最大的零售代理商。百丽国际的成功固然有着中国经济持续向好以及“她时代”经济的兴起等宏观因素,但采用纵向一体化的连锁商业模式,巧妙安排上下游资金流入及流出的节奏以及轻资产运营策略,却是其成功的关键所在。    百丽集团简介 百丽集团电子商务由百丽集团旗下公司丽港鞋业(深圳)有限公司运营,总部设在深圳,注册资金500万美元。 百丽集团电子商务于2008年8月开始运营,初期主要从事本集团各品牌产品网络直销与网络加盟推广业务,立志于打造中国最大的中高档品牌鞋、包、运动用品网络营销平台。当前主要推广平台有优购网上鞋城、淘宝网、易趣网、拍拍网等。 百丽集团电子商务目前已成功引入BELLE(百丽)、TATA(他她)、STACCATO(思加图)、TEENMIX(天美意)、 FATO、 GEOX、MIRRELL、SENDA、BASTO、

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