系统分析与设计3-4.ppt

1、物流系统组织设计目标分析 （1）基于合理划分物流职能的有序分工协作格局 （2）基于合理利益分配格局的协调合作伙伴关系 （3）基于业务流程持续优化的高效业务流程模式 物流系统组织重构过程呈现出向职能分工有序、利益分配协调、流程优化高效三大目标递进的理想状态。 四、供应链环境下物流系统组织 选择过程 第四节 供应链物流系统组织分析与设计 2、物流系统组织决策过程规划 步骤一：物流业务功能分类 按照物流活动的构成将物流业务划分为运输、仓储等一系列相对独立的物流业务功能集合，针对集合内的每一物流业务功能进行组织模式的选择决策分析。 第四节 供应链物流系统组织分析与设计 2、物流系统组织决策过程规划 步骤二：基于独特性和用户价值重要性的复合决策过程 根据独特性和用户价值重要性两个维度，综合判断某类特定物流业务属于以下四类中的哪一类：独特关键、非独特关键、独特一般、非独特一般。 非独特一般类：应采取物流外包组织模式，进入到广义外包决策过程。 独特关键类、非独特关键类：进入到设施/能力决策过程。 独特一般类：首先要判断企业的竞争战略是否会发生改变，若未来物流有可能成为企业发展的战略核心业务，则该类业务应进入设施/能力决策过程，否则进入广义外包决策过程。 第四节 供应链物流系统组织分析与设计 * 物流系统分析与设计 第一节 物流系统运作模式 第二节 物流系统的组织 第三节 企业物流系统组织的分析与设计 第四节 供应链物流系统组织分析与设计 第三章 物流系统运作模式 和组织结构设计 第四节 供应链物流系统组织分析与设计 一、供应链环境下物流系统组织的概念及特点 二、供应链物流系统组织的分类及内涵 第三章 物流系统组织结构的分析与设计 三、供应链物流系统组织选择的影响因素分析 四、供应链物流系统组织选择过程 一、供应链环境下物流系统组织的概念及特点 第四节 供应链物流系统组织分析与设计 供应链环境下的物流系统组织可以归纳为： 围绕供应链物流业务的整体优化，按照一定的规则、制度和利益分配安排而成的、包括多个企业实体的合作性组织群体。 把跨越了单个企业组织边界的供应链物流系统组织统称为外包组织，而把单个企业边界范围内的原有几类组织形式概括为自营组织。 一、供应链环境下物流系统组织的概念及特点 特征： 1、集成性 2、整体性 3、规范性 第四节 供应链物流系统组织分析与设计 二、供应链环境下物流系统组织的分类及内涵 供根据外包组织形式中各物流合作组织之间关系的紧密程度，物流系统的外包组织，可进一步划分为 1、内部外包组织 2、业务外购组织 3、战术外包组织 4、战略外包组织 第四节 供应链物流系统组织分析与设计 二、供应链环境下物流系统组织的分类及内涵 1、内部外包组织 由物流业务委托方独立出资或以控股方式与其他企业合资成立一个具有独立法人资格的物流子公司，由该公司来承担委托方所需物流服务的组织。 如：安得物流公司 第四节 供应链物流系统组织分析与设计 安得物流有限公司创建于2000年，系国内最早开展现代物流集成化管理的第三方物流企业之一。 ????? 安得物流在全国各大中城市拥有160多个物流服务平台，结成高效的物流网络，具备全国性的综合物流服务能力。为客户提供快准运输、高效仓储、精益配送等物流服务，并提供方案策划、物流咨询、条码管理、库存分析、包装加工等增值服务。 ?????? 安得物流在全国50多个大中城市设立了150多万平方米的仓库，布局完整、配置合理，为客户提供7*24、管理一体化的仓储服务，充分满足各类企业的全国销售需求。 ????? 安得物流强力整合公路、铁路、航空、水运的运输资源，实现多种运输模式最佳组合。 ??????? 安得物流在广州、郑州、上海、北京、济南、合肥、贵阳、乌鲁木齐等中心城市建立了RDC，为客户提供BtoB、BtoC的配送服务，部分地区的配送范围辐射农村和乡镇。先进的信息系统、准确的线路管理、科学的配载技术和配套的仓储作业设计，保障了单个RDC每天过千单的配送量及时、高质的处理。 ?????? ?安得物流国际货代项目能够操作60吨以上的超大型设备，并可以胜任不同类型危险品和冷冻品作业，港口年设计吞吐能力为200万吨，其中标准集装箱20万个，配有一支专业、庞大的现代化集装箱拖车队伍，可供调配的拖头车辆近100台，可提供长短途的“门对门”运输服务，为客户提供进出口货物报关、报检、查验、缴纳关税和结关放行的一条龙服务。 ??????? 安得物流致力于物流创新。在整合现有资源的基础上，成立独立的冷链物流项目组，统筹管理冷链物流业务。充分发挥现有的冷藏车和冷库等资源，向客户提供全方位的冷链物流服务。 国内物流网络 战略合作客户 二、供应链环境下物流系统