人力资源管理专业毕业论文--某民营企业员工流失及其对策分析.docVIP

摘 要 民营企业是我国社会主义市场经济体制的重要组成部分。然而，目前我国民营企业中员工流失的问题十分严重，制约了民营企业的可持续发展，而民营企业在人力资源管理方面的劣势却尤为突出的。如何有效地解决员工流失问题成为了每个企业所必须解决的历史课题。 本文以某民营企业的实际发展状况为背景，明确了该企业各部门的人力资源配置情况，对该企业员工流失的现状及特点进行了分析，诊断了造成该企业员工流失的原因，最后结合该企业实际，从企业内部的管理制度上为该企业提出了解决员工流失问题的对策。 关键词：民营企业；人才流失；对策 Abstract Private enterprise is the important component of market economic system in China. However, at Present, the problem of talent turnover in private enterprises is very serious, it restricts the sustainable development of private enterprises, but theinferiority in human resources of the private enterprises is actually outstanding. How to effectively solve the problem of brain drain has become the historical topic which each enterprise has to solve. In this paper, I will make a private enterprise’s actual situation as the background. Clearly the allocation of human resources for the enterprise's departments，analyzing situation and feature about sstaff loss ,and finding out the reason why this enterprise employees loss,finaly based on the actual, according to the enterprise internal management system, i am proposed some advice to solve the problem of employee loss . Key Words: Private Enterprise; Talent Turnover; Countermeasure 目 录 一、引言 1 二、相关研究综述 1 （一）民营企业员工流失的现状研究 1 （二）员工流失对民营企业的影响研究 1 三、某民营企业员工流失的现状及原因分析 2 （一）某民营企业的发展概况 2 （二）某民营企业人力资源配置情况 2 （三）某民营企业员工流失状况 4 （四）某民营企业员工流失的特征 5 （五）某民营企业员工流失的原因分析 6 四、某民营企业员工流失的对策分析 8 （一）企业经营者必须转变自己的经营理念 8 （二）建立科学、合理、有竞争力的薪酬体系 9 （三）建立科学的绩效管理机制 10 （四）完善培训机制 10 （五）建立完善的职业生涯规划 11 （六）建立和完善人才选拔机制、晋升制度和制度化的约束机制 11 （七）积极营造良好的企业文化，形成人才对企业的向心力和凝聚力 12 五、结论 13 参考文献 15 致谢 17 附录一：调查问卷 18 一、引言 在世界经济日益全球化和知识经济不断发展的今天, 现代企业已由产品竞争转向了人才竞争, 企业生存和发展的关键在于人才,人才已成为企业发展的第一资源。然而，目前我国民营企业中人才流失的问题十分严重。过多的人才流失给企业的发展甚至生存带来了难以估量的恶果。员工高比例流失，不仅带走了商业、技术秘密，带走了客户，使企业蒙受直接经济损失，而且，增加了企业人力重置成本，影响工作的连续性和工作质量，也影响在职员工的稳定性和效忠心。如不加以控制，最终将影响企业持续发展的潜力和竞争力。因此, 如何减少民营企业的人才流失, 是一个非常重要的课题。 人力资源是流动的资源，人才市场是开放的市场。 二、相关研究综述 （一）民营企业员工流失的现状研究 据统计,民营企业的普通员工有50% 左右的年度流动率，一些医药生产企业人才流失率竟达到70%。中高级管理人员、技术人员每年也有约20% 在流动。前不久,某大学社会学系对国内62