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项目概念性策划 项目概念性策划目前尚无严格的定义，从约定成俗的角度理解，项目概念性策划一般是指项目策划阶段，形成的标志性文档主要是指《项目策划书》。 《项目策划书》是在在充分调查研究的基础上，判断机遇，寻求机会，产生创意，形成项目概念，对项目未来起到指导和控制作用。项目策划书需要集中回答以下问题：定位、主题、创意、目标市场、规模、时机、开发方式、融资方式、经营模式、投资回报、经济、社会及生态效益、营销策略、招商引资、组织实施、管理服务以及政策把握等。 《项目策划书》一般框架内容如下： 项目情况介绍 通过对项目的背景以及资源条件的描述，从总体上体现项目的全貌，包括项目名称、拟建设地址、匡算投资。 项目背景 项目具备的资源条件 项目进展情况 项目建设必要性 通过与区域规划、产业规划等结合，提出既符合国民经济社会发展要求又符合投资者利益需要的项目创意，同时确定项目产品和服务的定位，分析国内外市场情况，对行业的发展周期进行判断，通过行业市场的发展趋势科学估算产品或服务的市场容量。 项目创意 产品和服务定位 国内外市场现状与趋势 市场容量分析 建设内容及规模 项目建设主要内容，规模等。 项目融资方案 针对项目的资金需求情况，制定项目的融资方案，包括融资资金来源与金额，股权融资制定融资股份构成计划，债权融资制定还款计划等。 经济和社会价值 分析项目预期的经济效益和社会效益。 项目的（国民）经济价值 项目的社会价值