开二区管理制度汇编.doc

开二区管理制度汇编 第一章 管理人员安全生产责任制 一、工区区长 1、认真执行有关安全生产的方针、政策、法律、法规、制度，认真贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针，认真贯彻执行“三大规程”和安全措施。不断提高业务素质和管理水平，坚持安全第一，预防为主，文明生产。 2、深入现场靠前指挥。坚持“三不生产”原则，及时处理生产中的各类安全隐患，为职工创造良好的安全生产环境。 3、配合业务保安部门保护好本单位区域内的各种安全设施，加强“一通三防”、电气设备、设施、器、仪表的管理，保证各种安全设施的正常使用。 4、组织本区（队）严格实施“三大规程”，干标准活，干放心活，切实抓好开拓工程质量，及时制止“三违”现象。 5、做好职工的安全思想教育工作，带领职工经常学习安全生产知识，认真组织职工搞好每周四的安全学习日，积极配合有关部门对工人进行安全技术培训，提高职工队伍的整体素质。 6、不断开展反“三违”、反事故活动，做到人人管安全，对本单位的违章职工不包庇，不迁就。 7、组织所管理的区（队）深入开展“质量标准化，创水平”活动，落实上级提出的安全生产奋斗目标。 8、严格按照质量标准化要求组织生产，为职工创造良好的生产环境，努力提高单进效率，努力完成本月安全进尺计划任务及年终安全进尺各项指标。 9、每月安排好区干部下井跟班班次，以身作则，不弄虚作假。 二、工区技术员 1、认真学习、贯彻执行党的安全生产方针、政策、法律、法规安全业务知识，不断提高业务素质和管理水平，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，以科学技术理论知识指导好安全生产。 2、坚持深入工作第一线，经常检查生产现场的设施、设备作业环境及工人操作是否符合安全生产要求。 3、认真及时制定开拓工作面的《作业规程》、安全技术措施，深入生产现场调查研究，及时掌握《作业规程》和安全技术措施的贯彻执行情况，及时解决技术难题，以确保技术措施的准确执行。如现场生产技术条件发生变化，必须及时修改制定补充措施。 4、协助区领导加强技术管理的落实工作，严格执行安全指令，掌握技术规范，落实安全生产规章制度。 5、认真组织职工学习安全技术知识，加强职工培训，上好每周四的安全学习课，积极推广安全新技术、新工艺、新装备，全面提高职工的安全技术素质。 6、对职工进行安全教育和现场安全操作技术指导。 7、认真排除生产中的不安全隐患，坚持“三不生产”原则，坚持反“三违”、反事故、加强工程质量管理，创造良好的安全生产环境。 8、经常与生产科相关人员联系，反馈当前生产工作面存在的各种问题。根据地质预测预报资料，分析下一步将存在的问题，制定好解决方案，并汇报区长及相关领导。 9、建立健全各类技术台账，分析总结相关数据，通过技术指导进一步提高开拓头面单进效果。 三、党支部书记 1、宣传贯彻党的路线、方针、政策，按上级组织决议,带领干部群众完成本单位的各项任务。 2、贯彻党的基层组织工作,对党员和群众进行政治形势、安全生产、遵纪守法等教育，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。 3、掌握本单位配合生产任务完成情况，经常组织领导班组分析研究配合工作的薄弱环节，采取措施，重点突破。 4、经常深入现场，职工宿舍，了解职工的思想工作、业务水平等情况，每月下井不得少于20天，对生产情况熟悉。 5、提高职工的出勤率，单位出勤率每月达到85％以上。 6、抓好工会、共青团、民兵工作，搞好本单位的宣传报道工作。 7、把骨干培养成党员，把党员培养成骨干，组织好“传帮带”及“导师带徒”活动。 四、跟班副区长 1、对当班生产现场的安全生产负全面责任，是当班安全生产的第一责任者。 2、负责组织参加班前会，强调有关安全事项。抓好本班职工出勤率，安全完成本班生产任务。及时掌握现场职工思想动态，对矿、区队相关规定、制度做好宣传及解释工作。 3、开工前，负责与班长、安监员、验收员一起对工作面安全情况进行安全检查，发现隐患，组织安排人员处理，确认无隐患后方可开工。 4、负责对生产过程中各作业地点的安全、设施情况、规程措施执行情况、作业人员操作情况进行监督检查，发现安全隐患，立即组织进行处理，制止掘进过程中的不安全行为。 5、发现重大安全隐患，立即停止掘进，并向有关部门汇报，亲自盯在现场进行处理，发现重大险情或掘进工作面停电、停风、瓦斯超限等情况时，服从安监员、瓦检员的命令，立即将人撤到安全地点。 6、监督安监员、瓦检员、验收员、班长的上岗和工作情况，发现脱岗和提前升井，立即向有关部门领导汇报。 7、负责抓好当班“一通三防”工作和质量标准化工作，督促作业人员严格按标准施工，狠反“三违”确保安全生产 8、发生人身事故，负责组织人员进行现场事故抢救，并及时向调度室汇报。 9、每季度进行一次总结评比，消灭重伤以上