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煤矿机电队三化管理制度.doc50页

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X煤业有限公司安顺煤矿 企 业 管 理 体 系 QG/AMCJDDC2012 机电队三化管理标准 机电队队长: 编 制: 二0一二年二月 前 言 “三化”管理是河南煤业化工集团永恒的主题,是安顺煤矿生存和发展的重要支柱。安顺煤矿机电队以内部市场化项目管理为内生动力,以内部市场化项目建设带动区队管理基础工作精细化、专业管理规范化,切实为提高机电队职工收入而奋斗,切实为安顺煤矿降本增效、开源节流贡献力量。 机电队自2010年4月份开始推行内部市场化管理,通过不断完善内部市场化运作机制,健全内部市场化管理制度,巩固并扩大了“三化”管理成果。在两年多的运转中,激发了班组、个人两级市场主体的活力和潜能,充分调动了广大干部员工的生产经营积极性,使得机电队在安全管理上又上了一个新台阶,工效大幅度提高,材料消耗得到了有效控制。实现了以过程控制结果,以结果检验过程的良好过程管控局面。为安顺煤矿实现生产任务、经济效益双丰收打下了坚实基础。 机电队坚持“快、好、省”以及“高起点、高标准、高效益、低成本”的原则,大力推行“三化”管理,其中市场化是机电队艰苦创业的发家之宝,经过在实践中不断总结经验,汇集集体智慧的结晶,予以整理汇编成册,以期指导综采队自治工作。 本书由马守经主审,韩小莉编著。本书还得到了安顺煤矿企管部的指导和大力支持,在此一并表示感谢。 由于我们水平有限,书中的缺点和错误在所难免,敬请各级领导和同事给予批评指正。 安顺煤矿机电队 二O一二年二月 目 录 第一篇 安全管理 - 1 - 第一章 机电队安全例会会议 - 1 - 第二章 机电队安全质量标准化管理

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