技术总监岗位绩效考核表.docVIP

附表一： 技术副总岗位绩效考核表（季度） 编号： 年 （季） 姓名 部门 技术中心 岗位 副总 考核时间 考核周期 业绩指标 信息来源 考评人 权重 考核标准 得分 产品质量合格达成率 质量统计报表 质量抽查情况报告 技术副总 30% 说明：A＝产品实际合格率/产品标准合格率 标准定义 得分区间 98% ≦A 90--100 95% A ≤98% 80--90 90% A ≤95% 70--80 85 % A ≤90% 60--70 A ≤85% 60分以下 技术问题处理效果 技术问题处理记录 总经理 10% 说明：对公司的技术问题处理情况的综合评分 标准定义 得分区间 及时发现技术问题，处理十分妥当，没有造成任何损失 91～100 及时发现技术问题，处理得当，造成的损失很小 81～90 能够应对技术问题，采取处理措施，但造成一定损失 61～80 未能及时发现技术问题，处理措施一般，但造成较大损失 41～60 不能及时发现技术问题，且处理措施不当造成很大损失 0～40 专项开发任务效果综合评分 总经理 总经理 30% 说