《永立电机公司ISO9000质量手冊》(24页).doc

品 質 手 冊 修訂記錄 制/修訂日期 修訂要點 制/修訂人 審核 批準 2003.8.15 配合ISO9001 2000年版改版 何豪員 鄭國賢 劉錦堂 2004.6.14 配合6/7.8內部稽核改善 何豪員 鄭國賢 劉錦堂 2004/7/31 配合TOSIBA外稽改善 何豪員 鄭國賢 劉錦堂 2005/7/18 根據實際運作進行修改 程克剛 鄭國賢 劉錦堂 2006/11/24 修改公司簡介、品質政策、修正組織圖，新增3.2.7.4. ，新增EMS運作程序 殷成儒 程克剛 劉錦堂 目錄 ……………………………………………… 2 公司簡介 ……………………………………………… 3 品質政策 ……………………………………………… 4 組織與權責 ……………………………………………… 5 品質管理系統 ……………………………………………… 10 管理責任 ……………………………………………… 17 資源管理 ……………………………………………… 18 產品實現 ……………………………………………… 19 量測、分析及改善………………………………………… 21 附錄 品質政策 ……………………………………………… 23 公司簡介與範圍 公司簡介 永立電機有限公司於1996年12月創立於廣東省東莞寮步鎮，目前現有員工1000人, 資本額為USD$3,000,000.- 主要產品 直流風扇/鼓風機 核心競爭力產品:FDB FAN/RIFLE FAN 經營理念 以人為本,務實革新,努力造因,成就於果 企業文化 共識:會議決策后行動一致 務實:思想=行動,套裝觧決問題辦法、數據、根因,明確行動、責任人、時效、驗證成果 革新:用新經營,總是考量下一步行動 善念:以善念處事待人,肯定優點,改善缺點 價值觀 和諧促進企業成功,鬥爭瓦解企業 要重視長遠規划,不迷戀短期利益 以大局為重,要有心胸包容小缺點 做自己,不抄襲別人 品質為第一考量,交期可與客戶協商其彈性. 投入良性成夲,規避惡性懲罰. 環境政策:企業的基本方針:成為環保企業. 專責單位(QA/行政)監督環保 設計環保節能產品 使用環保設備、材料 以ICP自檢保證產品環保 範圍 本手冊之內容與規定事項為適用於本公司直流風扇、鼓風機從製造到售後服務, 不包括產品設計開發。 品質政策: 以專業為本,奠定品質基礎 投入良性成本,避免客訴懲罰 Quality Policy Professional organization indigenous to quality system management, invest with safety design, reliable components, precision machine and RoHS guarantee to provide for customer satisfaction. Approved by: Charlie Liu / President Signature: 組織與權責 公司組織架構圖:  權責: 總經理: 董事會決議事項之整體規劃及公司經營策略與行動方針之釐訂。 各單位間之協調及整合運作。 總辦: 文控中心 各項文件發行與管制中心。 查核公司內部控制制度之實施與運作與內部品質系統協辦。 系統管理 評估各單位之機能與績效，並建議有效之對策。 公司策略、方針及計劃之執行與追縱。 TQM品質持續改善活動規劃。 各項專案之承辦與執行。 公司組織架构、人力資源、員工生涯及教育訓練等規劃, 薪資管理專案執行。 資訊單位 公司各項資訊作業合理化之規劃及推行輔導。 各項作業電腦化之規劃、設計、維護與推動執行。 各項資訊之整體建議規劃與提供。 管理代表: 確保ISO-9000:2000品質系統之建立、執行與維持。 於品質系統要項內獨立行使職權,並直接向總經理報告。 代表公司聯繫、處理對外的所有品質相關事宜。 生產部: 工作產能目標規劃。 製程管理與生產技術之提昇。 產品檢測與保證。 成本控制及資材管理。 委外加工生產所有事宜。 資材部: 召開產銷會議，安排生產計劃及外包計劃。 生產及服務用料之統計及預估與需求提報。 原物料之採購及處理所有相關作業。 原物料及庫存管理、盤點及帳務核對。 供應廠商之開發與評估。 行政部： 人事行政出勤事務處理。 公司非生產用材物料及設備及資材採購管理維護。 一般庶務管理作業。 品保部: