东海岸公寓（酒店）会所运行成本测算及折扣权限.docVIP

东海岸蓝色会所经营管理方案 蓝色会所的经营思路 蓝色会所人员架构及编制岗位说明 会所部分经营测算 蓝色会所客房经营测算 客房及会所整体经营测算 会所服务项目收费标准 蓝色会所客房价格及折扣 蓝色会所管理权限 蓝色会所营销广告费用预算 蓝色会所餐饮配套解决方案 蓝色会所开办费预算 蓝色会所代租管协议文本 深圳万科会所公司筹备组 东海岸蓝色会所经营思路。 根据万科东海岸社区的规模和定位，结合大梅沙地区同类项目的特点和运作的实际情况，并考虑到东海岸一期公寓的具体条件，将东海岸蓝色会所定位为加勒比海风情海岸度假、会议公寓会所。 目标客源以深圳为主，华南及港澳为辅，其它地区为补充的中档偏高的休闲、度假、会议、培训客源。 客源比例分析： *商务客源（会议、培训）25% *旅行社、订房公司客源25% *万科公司客源（公司会议、培训和职员）15% *万科业主客源（深圳、华南区、全国）25% *其他散客10% 会所经营定位： 工以中档次为主的专业运动保健休闲主题会所，开放式经营，以东海岸业主、公寓住客、专业教练培训班的学员为主要客源。 二、东海岸蓝色会所人员编制一览表 人员编制：26人（兼职1人） 筹备期间将根据进度安排人员到岗时间。 人员编制岗位