服装企业营销策划书.DOCVIP

工作目标： 2000年广告策划工作计划将以形象统一作为重要工作目标，配合营销公司完成全年销售计划。 工作安排： 2000年广告部首要工作是用一年时间规范、统一全国各直销点及加盟店店务形象，同时加大对各分公司广告宣传支持力度，紧密跟踪市场销售情况变化，适时调整促销方式，卖场 及POP内容，策划部2000年工作将分四个部分操作进行，具体如下： 店务陈列； 形象广告策划实施； 广告促销活动； 集团公司及相关部门广告计划实施。 全年广告实施费用计划及时间安排： 2000年计划投入 万元广告费,备用金 万元,用于全年形象及促销宣传此费用占全年销售计划 万元的 %,费用分解如下: 单位：万元 项 目 装厅费 形象广告费 广告促销费 备用金 合计 金 额 百分比 店务陈列： 99年内制定店务陈列手册，自2000年元月起实施。统一全国直销网点店务形象，逐步完善加盟店店务及品牌开象。此项工作将是广告部全年工作的重点，在装修的时间安排、店务的统一性、施工队的选择、装修质量及验收过程中层层把关，确保aa卖场以一个全新的形象出现在消费者眼前。 我公司现需装厅商场如下： aa分公司16家店中店，其中需装厅的大型商