JN上市公司绩效考核管理制度【精品参考】4.pdfVIP

JN上市公司绩效考核 JN上市公司绩效考核 JJNN上上市市公公司司绩绩效效考考核核 管理制度 管理制度 管管理理制制度度 第一节 总则 第一条 目的 绩效考核在于通过对员工一定时期的工作成绩、工作能力的考 核，把握每一位员工的实际工作状况，为教育培训、工作调动以及提 薪、晋升、奖励表彰等提供客观可靠的依据。更重要的是，通过这些 评价可促使员工有计划地改进工作，以保证公司营运与发展的要求。 第二条 原则 （1）考绩不是为了制造员工间的差距，而是实事求是地发现员 工工作的长处、短处，以扬长避短，有所改进、提高。 （2）考绩应以规定的考核项目及其事实为依据。 （3）考绩应以确认的事实或者可靠的材料为依据。 （4）考绩自始至终应以公正为原则，决不允许营私舞弊。 第三条 适用范围 本制度适用于公司全员，以下人员除外： （1）考核期开始进入公司的员工。 （2）因私、因病、因伤而连续缺勤20日以上者。 （3）因工伤而连续缺勤30日以上者。