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安全文明施工方案
一、工程概况
本工程为XXXXXX工程,由1#~5#栋五栋高层商住建筑和一个地下车库组成,总建筑面积约为107216.25 m2。,建设地点位于XXXXXX。由项目经理牵头成立安全领导小组,确保施工安全事故为零目标管理项目。
二、保证安全技术措施
为了加强安全管理,严格执行建设部《工程建设强制性条文》、国标JGJ59-2011、以及湖南省《工程建设安全文明施工管理规定》的要求,加强领导,建立安全监督机构, 建立健全安全生产责任制,坚持安全第一,预防为主的安全生产方针,形成全方位的安全管理体系,施工现场做到:“一管”、“二定”、“三检查”、“四不放过”。
一管:设专职安全员管理安全。
二定:制定安全生产制度;制定安全技术措施。
三检查:定期检查安全措施执行情况;检查违章作业;检查夏季施工安全生产措施。
四不放过:麻痹思想不放过;事故苗头不放过;违章作业不放过;安全漏洞不放过。
保证职工在施工过程中的安全与健康,确保施工的顺利进行。
(一)保证安全生产制度
1、建立健全安全生产责任制,明确安全生产责任,强化全员安全意识,切实贯彻“安全第一、预防为主”的方针,认真执行国家和公司有关安全生产的法规制度。
2、明确项目经理是项目部安全生产第一责任人,明确安监员对安全生产具有一票否决权,施工过程中出现安全隐患,安监员有权决定停工整改。施工现场张贴安全生产制度及措施、标语,设立悬挂安全警告标志。开工前认真做好安全交底,各种安全措施手册做到人手一册。施工员在交待任务时必须有针对性的交待安全注意事项,班组长在分配任务时,安全交底和安全教育要同步进行;
在安排各种生产活动的同时,教育职工正确使用“三宝”来提高自我表现保护能力,并制定相应的奖惩措施。对新进场的工人进行严格的三级安全教育,依照公司ISO程序文件的要求,特种作业工人必须持证上岗。
建立安全生产监督检查机构和安全检查制度,由项目经理亲自抓安全生产,设2名专职安全检查员,负责日常安全生产检查和开展安全生产活动,每周出一期安全生产墙报,及时报道当月安全生产情况,班组设兼职安全检查员,负责本班安全生产工作,公司每季度开展安全大检查,班组之间建立自检和交接检查制度,发现安全隐患即使督促整改,对发现隐患及提出合理改进措施的有功人员视情况给予定期表彰奖励。
积极推行“全面安全管理”现代化的管理办法。全面安全管理就是运用全面质量管理、运用系统安全工程的原理改变传统的“事故管理”被动局面,达到杜绝事故的目的,根据工程特点和建筑工程安全事故现象,重点消除高空坠落、物体打击、电击和机械伤害四种危险源,狠抓施工现场安全防护。
3、现场设置专职安监员,负责以下工作:
⑴ 施工现场巡视检查,及时通知有关人员按期消除安全隐患;
⑵ 检查电气线路开关和漏电保安装置是否都整齐有效;
⑶ 检查脚手架、安全网是否牢固可靠,是否符合安全规格;
⑷ 监督施工人员是否遵守操作规程,坚决制止违章作业;
⑸ 检查夜间施工及场内道路的照明设施及防护设施;
⑹ 按建设部的安全检查评分标准八种表格和公司现场安全管理各种表格,要求及时同步填写安全资料归档,搞好安全生产内业管理。
4、定期进行安全交底和安全教育;安全交底由技术负责人主持,施工远、质安员、技术员等项目管理人员参加,并做好交底记录。
5、每一分项工程作业前由施工员下达书面安全交底,班组成员全部学习理会后履行签字手续才能开始施工。
6、搅拌台、和灰台的进料口以及交叉通道搭设防护棚,严防高空坠物伤人。设备检修、清理必须“拉闸”,并挂“线路维修、严禁合闸“警告牌还要有专人守护。
7、出现安全事故及未遂事件坚持“三不放过”的原则,查明原因,消除安全隐患,处分责任人,吸取教训。
8、靠近通道的外架处用安全笆封闭后再用彩条布进行全封闭处理,以免施工时向外掉落施工垃圾以及灰尘,保护人员安全和现场环境卫生。
9、项目部施工人员进入现场前,必须对其进行安全教育,使施工人员熟悉有关安全操作规程,并在施工中严格执行。
10、在施工前,必须落实好施工安全措施(如设安全警告牌、安全网等)后方可开工。
11、我项目部按规定配备足够的专职安全员,进行施工现场安全监察。
(二)分部分项工程施工安全要点
1、脚手架工程安全要点:
脚手架按规范及施工组织设计要求搭设使用,脚手板结实并固定铺严;脚手架与建筑物拉接牢固,并按要求挂安全网和围挡安全笆,安全网下口兜过脚手板下方并固定铺严;外架用有防脱装置的穿墙螺栓,里侧加
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